近日，記者在礦區(qū)基層單位采訪時(shí)，干部職工談到工作和生活的變化，紛紛表達(dá)自己對幸福的不同感受：職工工資收入提高，工作環(huán)境改善，住上新房，大病救助有保障，子女就業(yè)壓力緩解。
“上下班，爺爺那時(shí)全靠雙腿走，爸爸有了自行車，我現(xiàn)在開著小汽車。”
“在井下挖煤，爺爺背馱肩扛靠人工，爸爸用上了機(jī)械化，我一鍵啟停實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！?/p>
“下班回家后，爺爺累得倒頭就睡，爸爸抽煙喝茶下象棋，我打籃球、上網(wǎng)、逛書店?！边€有的職工這樣總結(jié)道。
淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委是如何讓發(fā)展成果惠及職工的呢？
——改善工作環(huán)境，出好“安民招”
淮北礦區(qū)井下地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重、煤層賦存差，有的煤層工作面平均只有1米厚。在朱莊礦工作了半輩子的采煤工張敬剛告訴記者：“過去，碰到這樣的條件，都是俯下身子或蜷坐在‘掌子面’底板上人工攉煤，勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全隱患多，‘碰手碰腳’都是‘家常便飯’的事?！?/p>
破除“唯條件論”思想，越是條件差，越是堅(jiān)定不移上智能化。近年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)積極改善安全生產(chǎn)條件，保障職工生命安全。采掘機(jī)械化突飛猛進(jìn)，安全環(huán)境和工作環(huán)境得到明顯改善，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，安全系數(shù)大幅提升。
截至今年9月，淮北礦業(yè)集團(tuán)綜采和綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到100%和92%以上。在此基礎(chǔ)上，累計(jì)建成30個(gè)智能化采煤工作面、5個(gè)智能化掘進(jìn)工作面。從“跪著攉煤”到“站著掙錢”，把看似不可能完成的事情變成了現(xiàn)實(shí)，顛覆了開采工藝并改變了社會(huì)對煤礦“傻大黑粗”的認(rèn)知，帶來的是安全、效益和煤礦人的尊嚴(yán)。
“實(shí)行智能化開采，改善了井下工作環(huán)境，勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，效率提升了，職工收入也提高了。”楊柳礦綜采一區(qū)副區(qū)長肖傳磊深有感觸。
如今深入井下，走在明亮的巷道，聽著輕音樂，乘坐井下輔助乘人器，到采掘工作面，操作著新型采掘設(shè)備，已經(jīng)成為新的工作方式。
——維護(hù)職工權(quán)益，下好“利民棋”
設(shè)立“維權(quán)熱線、主席信箱、民主接待日、職工心理咨詢室”四條維權(quán)渠道，積極處理職工來信來訪，熱情幫助職工解決實(shí)際困難，確保職工說話有地方、訴求能表達(dá)、維權(quán)多途徑。
實(shí)施“兩堂一舍”管理掛紅、黃牌辦法，已對六家單位給予掛黃牌處理，開創(chuàng)了礦區(qū)維權(quán)工作掛黃牌的先河。
為從事煤礦井下生產(chǎn)的一線職工及時(shí)建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期分批為他們進(jìn)行全面體檢。同時(shí)不斷完善塵肺病人及接塵職工檔案數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)管理，為疾病的及早發(fā)現(xiàn)和診治創(chuàng)造有利條件。
不斷落實(shí)完善生活救助、醫(yī)療救助、教育救助“三位一體”幫扶機(jī)制，大力開展職工療休養(yǎng)、困難職工結(jié)對幫扶、職工集體生日、女職工“陽光家園”創(chuàng)建等活動(dòng)，讓普惠性服務(wù)真正惠及到每位職工，使廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。
堅(jiān)持每年簽訂一次工資集體協(xié)議，每三年簽訂一次集體合同，從源頭上、制度上確保職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)。
制定下發(fā)維護(hù)職工合法權(quán)益“十條紅線”，深入開展“嚴(yán)懲小微腐敗、管住小微權(quán)力”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊克扣截留、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為。
淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才多次強(qiáng)調(diào)：“嚴(yán)厲打擊克扣截留等侵害職工利益的行為，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。只要礦區(qū)上下思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，就一定會(huì)無往而不勝。”
——堅(jiān)持發(fā)展共享，做實(shí)“惠民功”
在改善職工住房條件過程中，淮北礦業(yè)集團(tuán)注重改善職工住房質(zhì)量，利用國家政策，集中在城市建設(shè)職工住宅區(qū)，讓煤礦工人能夠享受到較好的教育、醫(yī)療等城市服務(wù)，過上城市居民的生活。淮北濉河花園、桓湖花園、相南金巖，宿州“千畝園”小區(qū)成千上萬套住宅拔地而起。
按照集團(tuán)“1668”總體部署，集團(tuán)工會(huì)全力以赴牽頭改善“兩堂一舍”和職工停車場建設(shè)。在2019年投入2808萬元改善“兩堂一舍”設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年集團(tuán)投入7800萬元來改善“兩堂一舍”和建設(shè)停車場，職工工作生活條件不斷改善。
扎實(shí)開展扶貧解困送溫暖工作，“十三五”期間“兩節(jié)”送溫暖共救助職工53434人次，使用資金3029.9萬元；“金秋助學(xué)”共救助考入大學(xué)的困難職工子女936人，使用資金261萬元；大病互助救助職工12005人次，使用資金5831.8萬元，被全國能源化學(xué)工會(huì)評為優(yōu)秀項(xiàng)目。
——?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體，打好“便民牌”
以“首問負(fù)責(zé)、一站辦結(jié)，限時(shí)辦結(jié)、日清日結(jié)，優(yōu)化流程、高效快捷”的24字服務(wù)宗旨為根本，全力打造淮北礦業(yè)集團(tuán)快捷綜合服務(wù)“淮礦高鐵”，機(jī)關(guān)職能部門當(dāng)好服務(wù)基層的“店小二”。
通過“中心綜合受理、部門分類辦理、限時(shí)辦結(jié)反饋、統(tǒng)一回復(fù)出件、全程電子監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了受理與辦理相分離、辦理與監(jiān)督評價(jià)相分離，全面提升服務(wù)基層質(zhì)量。
通過開設(shè)“一門六窗”，制定“一日承諾”服務(wù)清單，讓基層和群眾辦事只進(jìn)一扇門，只跑一次腿。
通過優(yōu)化“一網(wǎng)”線上服務(wù)平臺(tái)，制定《服務(wù)基層事項(xiàng)實(shí)施清單》《部門直接受理事項(xiàng)清單》《服務(wù)中心受理請示件實(shí)施清單》《服務(wù)中心受理常規(guī)事項(xiàng)實(shí)施清單》，暢通網(wǎng)上辦事渠道，進(jìn)一步降低基層單位和群眾辦事成本，以服務(wù)便捷化踐行為民宗旨。
如今，“以人民為中心”發(fā)展理念根植于淮北礦區(qū)，集團(tuán)黨委從解決職工實(shí)際問題入手，堅(jiān)持讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，做到“促民生”“解民憂”“安民心”，實(shí)現(xiàn)了和諧礦區(qū)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
（責(zé)編 梁尚文）
