方良才在許疃礦調(diào)研指導(dǎo)工作時強(qiáng)調(diào)
凝心聚力建設(shè)“一好三大一強(qiáng)”標(biāo)桿智能化礦井
3月1日，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長方良才到許疃礦調(diào)研指導(dǎo)工作，他強(qiáng)調(diào)，要保安全、提效率、創(chuàng)精品、嚴(yán)作風(fēng)，建設(shè)“安全好礦、產(chǎn)量大礦、效益大礦、人才大礦、創(chuàng)新強(qiáng)礦”標(biāo)桿智能化礦井。
淮北礦業(yè)總工程師朱世奎以及辦公室（董事會辦公室）、生產(chǎn)管理部、機(jī)電裝備部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
方良才一行在許疃礦黨政負(fù)責(zé)人的陪同下，深入井下72210機(jī)巷查看安全生產(chǎn)情況。升井后，方良才聽取了該礦2021年各項工作取得成效以及2022年整體工作安排和進(jìn)展情況的匯報，充分肯定了該礦在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等方面取得的成績，并代表集團(tuán)向全礦干部職工的辛勤付出表示感謝。
針對下一步工作，方良才提出五點具體要求。一是“嚴(yán)細(xì)實精”保安全。保安全是所有工作的底線。要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，大力踐行“嚴(yán)細(xì)實精”作風(fēng)，任何問題都要從“嚴(yán)細(xì)實精”上找答案；要常懷憂患意識，深入思考什么是“本質(zhì)”安全、什么是“盲道”安全、什么是“剃須刀”安全，切實將安全技術(shù)研究透徹、安全風(fēng)險管控到位。二是“一改兩為”提效率。機(jī)關(guān)部門要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，為職工辦實事、為基層優(yōu)環(huán)境，設(shè)身處地、白天黑夜急一線之所急；要抓住主要矛盾，服務(wù)好“頭部”單位，當(dāng)好服務(wù)基層的“店小二”。三是“三個精準(zhǔn)”打造“兩個精品”。要在做好“三個精準(zhǔn)”、打造“兩個精品”上體現(xiàn)能力，敢于解放思想、改革創(chuàng)新，主動走出去對標(biāo)找差，堅定“兩條線”不動搖。四是“四化三減”聚焦高質(zhì)量。要把機(jī)械化和智能化武裝到牙齒，積極引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備，堅定不移上“盾構(gòu)”，將巷修機(jī)械化用到極致。五是嚴(yán)管干部，萬眾一心確保目標(biāo)。要嚴(yán)格干部管理，不斷強(qiáng)化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。要高度重視信訪和思想政治工作，將黨支部書記“三進(jìn)”工作推深做實，為建設(shè)“一好三大一強(qiáng)”標(biāo)桿智能化礦井凝聚強(qiáng)大合力。
朱世奎就礦井相關(guān)工作提出了具體要求，機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提出了指導(dǎo)性建議和意見。
（撰稿：王祥彪 周振龍 審核：陳運(yùn)寶 編輯：陳磊）
