8月1日，朱莊礦召開安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議號(hào)召全礦上下迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)精神，全力打好“百日行動(dòng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生，以穩(wěn)定的安全形勢(shì)喜迎黨的二十大勝利召開。集團(tuán)公司黨委常委、淮北礦業(yè)總經(jīng)理葛春貴到會(huì)督導(dǎo)。該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)職能科室及基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上人員參加。
葛春貴對(duì)于做好“百日行動(dòng)”強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一要提高政治站位，嚴(yán)細(xì)實(shí)精保安全。今年是黨的二十大召開之年，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，充分認(rèn)識(shí)到做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。進(jìn)一步強(qiáng)化“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感，一級(jí)干好一級(jí)的事，一級(jí)拿出一級(jí)的擔(dān)當(dāng)，全面查擺，深刻反思在安全管理上存在的不足，及時(shí)堵塞盲區(qū)漏洞，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二要聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)，以上率下壓責(zé)任。要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為重大的政治責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，盯緊看牢人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，堅(jiān)持高舉高打治災(zāi)害，及時(shí)清零安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)重點(diǎn)工作任務(wù)和“兩個(gè)清單”問題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查和整治攻關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“操作票”制度，強(qiáng)化采掘頂板特殊地段、機(jī)電運(yùn)輸特殊環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，全力做好“雨季三防”、自建房和消防安全等各項(xiàng)工作，切實(shí)以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施抓好安全生產(chǎn)工作。三要錨定工作目標(biāo)，只爭(zhēng)朝夕加油干。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《淮北礦業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)鄭柵潔書記“7·18”批示精神若干舉措》文件，進(jìn)一步強(qiáng)化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時(shí)間觀念和效率意識(shí)，拉高標(biāo)桿、奮勇爭(zhēng)先，上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，只爭(zhēng)朝夕加油干，不負(fù)韶華創(chuàng)佳績(jī)，以實(shí)實(shí)在在的工作成效迎接黨的二十大勝利召開。（撰稿：張宗風(fēng) 審核：朱建華）
8月2日，淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委常委、淮北礦業(yè)安監(jiān)局局長(zhǎng)周衛(wèi)金到楊柳礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”。在楊柳礦主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，周衛(wèi)金深入井下1034風(fēng)巷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)。
周衛(wèi)金對(duì)于做好“百日行動(dòng)”強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一要扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”。要做到聞令而動(dòng)、動(dòng)不失機(jī)，抓住重點(diǎn)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神和工作要求，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條硬措施，認(rèn)真開展隱患大起底、大排查、大整改，化解風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任，全力以赴實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。二是嚴(yán)作風(fēng)提升“行動(dòng)”頻次和質(zhì)量。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理。對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)或存在重大安全隱患的，對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)動(dòng)用組織手段，問責(zé)到底。領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“四勤四到”，以上率下，切實(shí)把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)融入到“百日行動(dòng)”各環(huán)節(jié)。三是加強(qiáng)掘進(jìn)頂板管理。要加強(qiáng)“一通三防”和瓦斯管理，在超前支護(hù)、臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)上做到嚴(yán)細(xì)實(shí)精，提高循環(huán)進(jìn)度和工程質(zhì)量。（撰稿：閔凱 祝大明 審核：鄧家旺）
8月2日上午，碳鑫科技公司召開以隱患大起底、大排查、大整改為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，淮北礦業(yè)集團(tuán)督導(dǎo)員王圣茂到會(huì)督導(dǎo)，要求堅(jiān)定信心，一手抓安全，一手抓發(fā)展，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門管理人員、基層單位生產(chǎn)骨干、班組長(zhǎng)以上管理人員，總包、監(jiān)理單位及外委單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加動(dòng)員會(huì)。
王圣茂要求，一要扎扎實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”做好。要落實(shí)責(zé)任，完善制度，建立安全網(wǎng)格化管理格局，細(xì)化網(wǎng)格管理，層層落實(shí)網(wǎng)格內(nèi)每個(gè)責(zé)任點(diǎn)，強(qiáng)化屬地管理，提升管理能力，確保責(zé)任落實(shí)到位；要明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全、生產(chǎn)、檢查、人員管理、行為規(guī)范等依法依規(guī)管理，提高“三大行動(dòng)”的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)監(jiān)管；要保證質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的問題要拿出舉措，整改到位，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格管理，保證安全，夯實(shí)基礎(chǔ)。二要明確“百日行動(dòng)”怎么看、怎么干，切實(shí)抓好“百日行動(dòng)”。要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定干則必成信心，攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)加快發(fā)展建設(shè)步伐。要分析經(jīng)營(yíng)成本，從原料煤源頭降低成本，加強(qiáng)與研究院合作，找出路，保生產(chǎn)，降成本。要加快價(jià)值鏈延伸，科學(xué)研判市場(chǎng)，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)碳鑫力量。
會(huì)上，宣讀了碳鑫科技《關(guān)于開展以隱患大起底大排查大整改為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”的通知》。會(huì)后，與會(huì)人員進(jìn)行安全承諾簽名。（撰稿：王明明 審核：張國(guó)成）
8月1日，袁店二礦召開安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，全面安排部署礦井安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”各項(xiàng)工作舉措，動(dòng)員全礦上下迅速統(tǒng)一思想，全力以赴抓好落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，切實(shí)以更加穩(wěn)定的安全形勢(shì)迎接黨的二十大勝利召開?；幢钡V業(yè)集團(tuán)工會(huì)第一副主席劉杰到會(huì)督導(dǎo)。
結(jié)合袁店二礦階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，劉杰強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是提高站位，壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”。袁店二礦要提高站位，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和使命感，一招不讓抓好落實(shí)，斤兩不欠保證質(zhì)量，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。二是吸取教訓(xùn)，細(xì)化舉措，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。袁店二礦一要深刻吸取全國(guó)其他企業(yè)和集團(tuán)兄弟礦井發(fā)生的各類典型事故教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化安全檢查，抓好井下及地面安全監(jiān)管，嚴(yán)防“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。二要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，做好雨污分流、外線巡查、應(yīng)急值守等階段性重點(diǎn)工作，確保礦井安全度汛。三要堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖，持續(xù)高舉高打治災(zāi)害，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。三是精心謀劃，合理布局，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)。袁店二礦要在有序開展安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”的同時(shí)，用心用情用力抓好生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管控、民生工程、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)，切實(shí)以更加穩(wěn)定的安全形勢(shì)和豐碩的奮斗成果迎接黨的二十大勝利召開。（撰稿：徐飛 審核：律雷亞）
8月1日下午，淮選廠召開以隱患大起底、大排查、大整改為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)?；幢钡V業(yè)副總經(jīng)理陳亞東到會(huì)督導(dǎo)。
陳亞東要求。一要提高站位抓活動(dòng)。必須站在講政治、顧大局的高度，切實(shí)把開展“百日行動(dòng)”作為當(dāng)前一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和頭等大事，高度重視，認(rèn)真落實(shí)。二要精心組織細(xì)排查。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、廠“百日行動(dòng)”部署，圍繞大起底、大排查、大整改這一重點(diǎn)，進(jìn)行逐級(jí)排查，明確不同層級(jí)的排查任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)責(zé)任。三要結(jié)合實(shí)際重實(shí)效。要根據(jù)淮選廠“一廠八區(qū)”發(fā)展環(huán)境變化，以及出現(xiàn)的新情況、新問題，因地制宜抓安全，用批判的思維開展大排查，確保取得成效。四要嚴(yán)細(xì)實(shí)精真整改。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，切實(shí)把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)融入到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，做到真查真改立行立改，以穩(wěn)定的安全形勢(shì)迎接黨的二十大勝利召開。會(huì)議結(jié)束后，還開展了安全簽名活動(dòng)，該廠干部職工紛紛表示要遵守安全法規(guī)，履行安全職責(zé)，提高安全意識(shí)，杜絕“三違”行為，用實(shí)際行動(dòng)確保安全生產(chǎn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。（撰寫：韓曉兵 審核：張?chǎng)危?/p>
8月2日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理兼現(xiàn)代服務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理孟德軍參加臨渙礦安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，督導(dǎo)“百日行動(dòng)”開展并就礦井安全生產(chǎn)工作提出要求。
孟德軍對(duì)臨渙礦開展安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”提出了三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持以人為本，狠抓“兩個(gè)規(guī)范”。要從職工的角度出發(fā)，多做暖人心的思想政治工作，及時(shí)解開職工思想“疙瘩”、消除心中“怨氣”，教育引導(dǎo)職工規(guī)范操作，自覺遠(yuǎn)離“三違”。注重發(fā)揮家庭親情在安全生產(chǎn)中的作用，以良好家風(fēng)助推安全生產(chǎn)，以職工的“心齊氣順”保障安全的“風(fēng)平浪靜”。二是狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，牢固樹立“把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面、把隱患挺在事故前面”的理念，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，管好用好單軌吊，實(shí)現(xiàn)單軌吊網(wǎng)絡(luò)化，盡快取消小絞車。加強(qiáng)煤眼、煤倉(cāng)管理，從根本上消除安全隱患。像對(duì)待本礦隊(duì)伍一樣，加強(qiáng)外委隊(duì)伍安全管理。三是大力推進(jìn)智能化監(jiān)管安全工作，充分發(fā)揮井下各頭面和作業(yè)地點(diǎn)攝像頭的“天眼”作用，利用智能化手段加大對(duì)“三違”、安全陋習(xí)和不規(guī)范安全行為的打擊力度，以智能化精確監(jiān)管和嚴(yán)厲問責(zé)手段倒逼職工規(guī)范操作。（撰稿：劉輝 周莉莉 審核：韋超）
8月1日，渦北礦召開安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員全礦干部職工聞令而動(dòng)、聽令而行、執(zhí)令而為，迅速匯聚最強(qiáng)大的力量、采取最有效的辦法、落實(shí)最有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)“百日行動(dòng)”走深走實(shí)、見行見效，以實(shí)際行動(dòng)和良好成效喜迎黨的二十大勝利召開?；幢钡V業(yè)副總經(jīng)理聶政到會(huì)督導(dǎo)。
聶政強(qiáng)調(diào)，一要站在講政治的高度抓好“百日行動(dòng)”。要高站位認(rèn)識(shí)“百日行動(dòng)”，高標(biāo)準(zhǔn)部署“百日行動(dòng)”，高質(zhì)量推進(jìn)“百日行動(dòng)”，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把責(zé)任擺進(jìn)去，壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)落細(xì)“九大行動(dòng)”，踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，做到“四勤四到”。二要站在講長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度抓好生產(chǎn)接替。要綜合施策提效，堅(jiān)持統(tǒng)籌提效、裝備提效、服務(wù)提效，最大限度提升生產(chǎn)效率，做到生產(chǎn)保障有力，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要保證接替，充分認(rèn)清接替工作的極端重要性，進(jìn)一步優(yōu)化掘進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)掘進(jìn)質(zhì)量管理，提升掘進(jìn)效率，加快采區(qū)準(zhǔn)備進(jìn)度，寸步不讓抓好采區(qū)接替。要強(qiáng)化技術(shù)管理，提升設(shè)計(jì)管理水平與能力，以精準(zhǔn)設(shè)計(jì)保安全接替。三要站在講擔(dān)當(dāng)?shù)母叨茸ズ玫V井發(fā)展。要樹牢過緊日子的思想，堅(jiān)定“一切成本皆可降”的理念，深挖內(nèi)潛，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效果。要用心用力多為職工辦實(shí)事辦好事，努力提升職工安全感、幸福感、歸屬感，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，扎實(shí)開展干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)提升行動(dòng)，持續(xù)開展干部作風(fēng)督查、作風(fēng)建設(shè)大整治。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以上率下，切實(shí)把嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)融入到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，宣讀了《渦北煤礦安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”方案》，對(duì)“百日行動(dòng)”作出了具體安排，進(jìn)行了集體安全宣誓。（撰稿：孫峰 朱葉 審核：周艷）
（審核：王盟 責(zé)編：梁尚文）
