今年以來(lái)，淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻和被動(dòng)，從淮北礦業(yè)到各基層單位，一些領(lǐng)導(dǎo)干部被約談、被問(wèn)責(zé)，甚至被撤職。
究其原因，主要是安全管理不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)。追根溯源，還是干部作風(fēng)不扎實(shí)，造成措施落實(shí)不下去，問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，事故總是難免。
因此，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，礦區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)深刻反省，堅(jiān)決摒棄好人主義、作秀思想，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、實(shí)干的精神落到現(xiàn)場(chǎng)。
古今中外，無(wú)論是百年老店還是小微企業(yè)，縱觀其成長(zhǎng)發(fā)展史抑或成功經(jīng)驗(yàn)，無(wú)不深深鐫刻著嚴(yán)管的印跡，流傳著嚴(yán)管的血性，彰顯著嚴(yán)管的風(fēng)范。
因?yàn)?，只有?yán)管才能出安全、出人才、出效益!
要有嚴(yán)管的氛圍。在礦區(qū)安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的困難面前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，從我嚴(yán)起，從每件小事嚴(yán)起，敢于作表率、樹(shù)標(biāo)桿，決不能讓好人主義大行其道，讓作秀思想蒙蔽問(wèn)題?！蔼M路相逢勇者勝”。戰(zhàn)勝困難需要?jiǎng)C然無(wú)懼的勇氣，嚴(yán)格自律、嚴(yán)管干部更需要我們堅(jiān)定必勝的信念、堅(jiān)守共產(chǎn)黨人大無(wú)畏的情操，正可謂“士不可以不弘毅”。
要有細(xì)管的責(zé)任心。“千里之堤潰于蟻穴，九尺之臺(tái)起于壘土”。我們常說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)管成就安全。細(xì)管就是要嚴(yán)細(xì)工作流程，嚴(yán)細(xì)安全措施，嚴(yán)細(xì)操作規(guī)范；細(xì)管就是要做到事前防范、事中控制、事后總結(jié)；細(xì)管就是上下同欲、落地生根，縱橫貫徹、開(kāi)花結(jié)果，百里礦區(qū)一盤(pán)棋、全員覆蓋無(wú)死角；細(xì)管就是要關(guān)口前移、事前問(wèn)責(zé)，寧愿事前紅臉、不愿事后落淚。細(xì)管需要責(zé)任心。責(zé)任心是細(xì)管的前提，是實(shí)現(xiàn)安全的保障，是促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
要有實(shí)管的政治素質(zhì)?！扒l萬(wàn)條，不抓落實(shí)就是白條”。講實(shí)話、出實(shí)招、干實(shí)事是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必具的政治素質(zhì)。實(shí)管是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)。想辦法、做決策，必須要實(shí)事求是，多調(diào)查研究，掌握實(shí)情；抓落實(shí)、促工作，必須出高樓、到平原、下井下，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)地解決問(wèn)題；攻堅(jiān)克難，必須立足當(dāng)前，根據(jù)礦區(qū)實(shí)情，堅(jiān)定信心、鼓起勇氣，勇做改革創(chuàng)新的促進(jìn)派，敢當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)干家；我們查隱患、保安全，必須較真功、掯實(shí)勁，鐵面無(wú)私。
嚴(yán)管，不是無(wú)情而是真愛(ài)?！奥浼t不是無(wú)情物，化作春泥更護(hù)花”。嚴(yán)格要求、嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管干部，一定會(huì)促使各級(jí)管理人員有所敬畏、有所戒懼，知有所為、有所不能為，摒棄過(guò)去工作中的惡風(fēng)陋習(xí)，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣，提振改革創(chuàng)新的責(zé)任心，提升實(shí)干興企的政治素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。
