11月14日下午，淮北礦業(yè)召開部分單位干部大會(huì)，宣布集團(tuán)公司黨委關(guān)于成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司及其領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定?；幢钡V業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才出席會(huì)議，并就兩家專業(yè)化公司組建的重要意義、下一步工作方向提出要求。
會(huì)上，淮北礦業(yè)黨委工作部部長秦鳳玉傳達(dá)了11月10日集團(tuán)公司黨委常委會(huì)關(guān)于成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司的決定，宣布了公司領(lǐng)導(dǎo)班子任命決定：淮北礦業(yè)副總經(jīng)理程真富兼任生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司總經(jīng)理，張其廣任現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理（享受股份公司副總經(jīng)理待遇）。
成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司是淮北礦業(yè)按照專業(yè)化管理模式，按照打造產(chǎn)業(yè)六大板塊構(gòu)想，對產(chǎn)業(yè)調(diào)整作出的重大戰(zhàn)略部署。新成立的現(xiàn)代服務(wù)公司主要管控業(yè)務(wù)包括：職業(yè)病防治與養(yǎng)老服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、新聞傳媒、信息技術(shù)服務(wù)、房產(chǎn)租賃、酒店餐飲、物業(yè)后勤、保潔、保衛(wèi)、車輛服務(wù)等，管控單位主要包括職防院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、新聞傳媒公司、信息開發(fā)公司、物業(yè)公司，實(shí)行完全市場化、專業(yè)化運(yùn)作。新成立的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司主要管控工程建設(shè)公司、綜采安拆公司、設(shè)計(jì)院、檢測檢驗(yàn)中心、煤礦災(zāi)害防治工程技術(shù)服務(wù)公司及對外煤礦托管等經(jīng)營發(fā)展業(yè)務(wù)。
組建現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)一步優(yōu)化整合了機(jī)關(guān)部門。這次機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化整合了四個(gè)機(jī)關(guān)部門，將機(jī)關(guān)原部分職能劃入現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司。經(jīng)過四次機(jī)構(gòu)改革，公司機(jī)關(guān)部門由26個(gè)精簡為13個(gè)，人員由886人減為354人。
淮北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，成立現(xiàn)代服務(wù)公司和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司是淮北礦業(yè)深化改革創(chuàng)新的重大舉措，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措，完全符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是科學(xué)的決策。他要求大家一定要正確認(rèn)識(shí)。不管是職業(yè)病防治、物業(yè)、房地產(chǎn)、新聞傳媒、信息開發(fā)，還是工程建設(shè)、綜采安裝拆除、煤礦與工業(yè)設(shè)計(jì)、檢測檢驗(yàn)、煤礦災(zāi)害防治工程技術(shù)等都是淮北礦業(yè)的優(yōu)良資源。成立兩大專業(yè)化公司，絕不是在經(jīng)營困難情況下，集團(tuán)公司把這些公司推出去，不管不問，而是實(shí)行專業(yè)化管理，市場化運(yùn)作，充分發(fā)揮優(yōu)勢，放大功能，把我們的優(yōu)良資源、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢充分發(fā)揮到極致，更加激發(fā)潛能和活力，讓大家過得更好?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)業(yè)都是淮北礦業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我們有市場，有技術(shù)，有人才，有經(jīng)驗(yàn)，大家一定要統(tǒng)一思想，充滿信心，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。
針對兩家專業(yè)化公司下一步發(fā)展方向，方良才要求，必須強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部市場化，凸顯專業(yè)化管理優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，創(chuàng)收創(chuàng)效?？礈?zhǔn)了就要干，該出手就要出手，早點(diǎn)上手，早點(diǎn)見效。要解放思想，開拓市場。牢固樹立市場第一的意識(shí)。市場化是法寶，一化就活，不養(yǎng)懶、不養(yǎng)散、不養(yǎng)庸。要讓有本事的人闖市場。要凸顯專業(yè)化管理優(yōu)勢。只有實(shí)行專業(yè)化管理，才能管得精、管得細(xì)、管得好，管出效益。集團(tuán)公司對電力和洗選實(shí)行專業(yè)化管理后，效益非常明顯。要充分放權(quán)搞活，轉(zhuǎn)變觀念，開拓市場，大膽走出去，拓展生存發(fā)展空間。
方良才要求，要強(qiáng)化管理，創(chuàng)效增收，必須嚴(yán)抓班子，善帶隊(duì)伍。要突出嚴(yán)管，全面提高執(zhí)行力、控制力，要著力抓干部，抓干部作風(fēng)，要建制度、立規(guī)矩，誰違反就處理誰，對實(shí)在跟不上改革發(fā)展步伐的干部就要采取組織措施?，F(xiàn)代服務(wù)公司要加強(qiáng)管理，建成一流班子、一流管理、一流隊(duì)伍、一流業(yè)績公司。一流的班子就是要有很強(qiáng)的執(zhí)行力、控制力和強(qiáng)烈的市場意識(shí)；一流管理，就是突出管理高效，管理集成；一流隊(duì)伍就是隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面提高；一流業(yè)績就是收入利潤、對外創(chuàng)收、職工收入都要有所提高。
會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)公司總經(jīng)理程真富、現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理張其廣，及兩家公司10家所屬單位主要負(fù)責(zé)人分別做了表態(tài)發(fā)言，完全擁護(hù)淮北礦業(yè)的決定，要統(tǒng)一思想，解放思想，凝心聚力，發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)業(yè)，為淮北礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
