4月1日下午，淮北礦業(yè)召開(kāi)2016年二季度工作會(huì)議，對(duì)一季度工作進(jìn)行回顧總結(jié)，安排部署二季度生產(chǎn)和安全工作。
淮北礦業(yè)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記方良才在會(huì)上講了話(huà)。他指出，要充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，高度統(tǒng)一思想、上下同心，戰(zhàn)危機(jī)保生存。面對(duì)今年的形勢(shì)，礦區(qū)上下按照淮北礦業(yè)“兩會(huì)”的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實(shí)“十六字”總基調(diào)和工作布局，做了大量艱苦細(xì)致的工作，采掘績(jī)效、降本增效成效初現(xiàn)，改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄急步穩(wěn)，資金風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，礦區(qū)大局總體穩(wěn)定，呈現(xiàn)出共渡難關(guān)的良好局面。特別是在面對(duì)巨大困難，淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力；礦區(qū)和諧穩(wěn)定、眾志成城。領(lǐng)導(dǎo)班子之間、上下級(jí)之間，能夠充分理解、支持、尊重，這十分難能可貴?；幢钡V業(yè)有充分的信心，帶領(lǐng)大家共渡難關(guān)?；鶎痈鲉挝灰苍谶@方面做出了表率，都有強(qiáng)烈的看齊意識(shí)。總體來(lái)說(shuō)，一季度的各項(xiàng)工作趨于正常，處于控制范圍之內(nèi)。方良才指出，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)，要一礦出事故，礦礦受教育，淮北礦業(yè)、礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要全面提高執(zhí)行力，淮北礦業(yè)做出的部署，機(jī)關(guān)部門(mén)、各個(gè)單位要一聲令下，全部到位，不允許討價(jià)還價(jià)、議論爭(zhēng)論，一定要把安全生產(chǎn)的執(zhí)行力提到位。特別是當(dāng)前極端天氣，可能會(huì)發(fā)生的事故一定要在掌控范圍之內(nèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用心用情抓好安全生產(chǎn)工作。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭形勢(shì)都十分嚴(yán)峻，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間，上下級(jí)之間要換位思考、相互了解、相互支持，共同努力、搞好工作。要堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，著力抓好重大災(zāi)害防控，打贏安全生產(chǎn)翻身仗。越是困難越要抓好安全，抓不好安全就會(huì)更困難。特別是當(dāng)前，省委巡視組正在淮北礦業(yè)進(jìn)行巡視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從講政治、講大局、保生存、保穩(wěn)定的角度，牢固樹(shù)立“安全第一、零傷亡”理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶頭踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，集中精力、全力以赴抓好安全生產(chǎn)。務(wù)必要深入推進(jìn)安全體系建設(shè)，務(wù)必強(qiáng)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)做保障，務(wù)必深刻吸取“1·30”事故教訓(xùn)，務(wù)必扎實(shí)抓好機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治。在瓦斯治理上，要堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的理念，一旦出現(xiàn)瓦斯超限，第一位的就是立即撤人。對(duì)此，一定要增強(qiáng)敏感。在地質(zhì)災(zāi)害治理上，要研究黑的，也要研究白的，做好頂?shù)装宓陌踩芾?。要抓好前瞻集成補(bǔ)短板，全面提高采掘績(jī)效，確保生產(chǎn)接替。沒(méi)有產(chǎn)量做支撐，其他工作無(wú)從談起。機(jī)關(guān)部門(mén)特別是生產(chǎn)管理部要前瞻集成，今天的產(chǎn)量被動(dòng)絕不是今天造成的。要剖析礦井，看它的未來(lái)在生產(chǎn)、治災(zāi)等方面有什么問(wèn)題。部門(mén)之間要集成，一個(gè)部門(mén)牽頭的事情，其它部門(mén)要配合。要在前瞻、集成、精細(xì)、規(guī)范上面認(rèn)真思考，大力推進(jìn)采掘績(jī)效，積極推進(jìn)“四化三減”。這是煤礦升級(jí)的迫切要求，也是必由之路。要做好煤質(zhì)工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
方良才強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以效益為中心，嚴(yán)格考核，打贏聚焦雙效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。1至2月份，原煤成本每噸下降了70元，力度是很大的，但距計(jì)劃還差37.8元，任重道遠(yuǎn)。在成本的管控上要狠下功夫，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓經(jīng)營(yíng)管控，學(xué)會(huì)算賬經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格落實(shí)淮北礦業(yè)聚焦雙效攻堅(jiān)年的部署，對(duì)照有關(guān)文件要求，抓好資金管控。當(dāng)前，淮北礦業(yè)資金十分緊張，必須堅(jiān)持安全第一、資金第二原則，加強(qiáng)資金集中管控、統(tǒng)一調(diào)配，千方百計(jì)做好資金的籌措工作，確保資金鏈安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究和利用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量?；幢钡V業(yè)《改革創(chuàng)新關(guān)鍵年實(shí)施意見(jiàn)》和《轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年實(shí)施意見(jiàn)》兩個(gè)文件已經(jīng)下發(fā)，大家要認(rèn)真落實(shí)。要繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，確保該管的管好，該放的放活。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全力以赴推進(jìn)上市工作。要切實(shí)關(guān)心職工，依靠職工凝人心聚合力，共渡難關(guān)。當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，廣大職工的收入下降，有的一個(gè)月只拿到幾百元，生活十分困難。在這一特殊時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把職工當(dāng)成第一牽掛，多到班前、多到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解職工所思所想，力所能及地幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題。把安全看作職工的第一需求和最大民生，堅(jiān)決呵護(hù)好職工的生命安全。要做好思想政治工作，把國(guó)家和省出臺(tái)的政策、煤炭行業(yè)面臨的形勢(shì)、淮北礦業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施講清楚，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，心往一處想、勁往一處使，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，堅(jiān)決打贏淮北礦業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
股份公司總經(jīng)理李偉在主持會(huì)議時(shí)傳達(dá)了安徽煤監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真吸取全國(guó)煤礦事故教訓(xùn)，有效防范生產(chǎn)安全事故的通知》。
會(huì)上，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理謝道成對(duì)二季度的生產(chǎn)和機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)行了部署；股份公司安監(jiān)局局長(zhǎng)周衛(wèi)金通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)情況，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作作出了安排。
