4月13日，淮北礦業(yè)在楊莊礦召開對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)?；幢钡V業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記方良才，副總經(jīng)理孫方，機(jī)關(guān)相關(guān)部處室，綜采安拆公司及各基層礦井負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，楊莊礦作了對(duì)標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流，與會(huì)人員還認(rèn)真學(xué)習(xí)了朱莊礦、臨渙礦兩對(duì)礦井的對(duì)標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)做法。方良才指出，這三家單位各有特色、各有亮點(diǎn)，很多具體做法可以拿來即用，希望各單位結(jié)合推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)管理工作。隨后，與會(huì)人員分成三組，深入現(xiàn)場觀摩了楊莊礦機(jī)電科設(shè)備庫、物管科井口超市、區(qū)務(wù)大廳、采掘區(qū)辦公室及會(huì)議室等地方，實(shí)地感受了該礦在對(duì)標(biāo)管理工作方面取得的實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。
觀摩完畢后，孫方全面總結(jié)了近期淮北礦業(yè)對(duì)標(biāo)管理工作的開展情況，實(shí)事求是地指出了存在的問題和不足，并對(duì)今后一段時(shí)間的對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，要求大家抓好落實(shí)。
最后，方良才在會(huì)上指出，此次推進(jìn)會(huì)，是對(duì)過去工作進(jìn)行總結(jié)，是為了促進(jìn)和提高下一階段的對(duì)標(biāo)管理工作。這項(xiàng)工作是淮北礦業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管控的重要手段和舉措之一，將常抓不懈、一抓多年、久久為功，勢(shì)必碩果累累。不僅煤礦單位要抓對(duì)標(biāo)管理，非煤單位也要緊抓不放，形成礦區(qū)上下齊抓共管的良好推進(jìn)局面。他要求，各單位全面提高認(rèn)識(shí)、高度重視，學(xué)有標(biāo)桿、做有榜樣。單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，基層科區(qū)主動(dòng)抓，真正做到聽招呼、守規(guī)矩，不爭論、不猶豫、不等待，說干就干、先干后說、多干少說，將對(duì)標(biāo)管理工作推向新的高度。
在談到如何具體推進(jìn)時(shí)，方良才強(qiáng)調(diào)必須認(rèn)真解決好“與誰對(duì)、對(duì)什么、著力于怎么辦”這三個(gè)問題，充分認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)是手段、核心是抓改進(jìn)和提高。同時(shí)要堅(jiān)持長處和短處相結(jié)合的兩點(diǎn)論，反對(duì)只看到自己長處和把自己看得一無是處的兩極論。他要求在對(duì)標(biāo)管理工作上，要堅(jiān)持固定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，注重刪繁就簡，去除形式主義，循序漸進(jìn)，逐步提高。要堅(jiān)定信心，持之以恒，滾石上山，抓鐵有痕。充分樹立信心、決心和恒心，以這“三心”抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)?！吧舷峦邉佟?，他希望公司上下同心同德，多一份向心力和凝聚力，彼此多換位思考、多溝通、多交流，卯足干勁，力爭早日渡過當(dāng)前難關(guān)。
