4月18日至19日，以王敏為組長(zhǎng)的中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院認(rèn)證中心的專家組一行人員，對(duì)淮北礦業(yè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了歷時(shí)兩天的監(jiān)督審核，最后一致推薦繼續(xù)保持認(rèn)證注冊(cè)資格。
淮北礦業(yè)自2001年貫標(biāo)以來(lái)，在規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量方面都有所進(jìn)步。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)職能，針對(duì)機(jī)構(gòu)變化情況，對(duì)體系文件進(jìn)行了修改；為提高工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步完善了部門目標(biāo)管理；運(yùn)用內(nèi)審、管理評(píng)審和糾防措施，持續(xù)改進(jìn)體系的有效性。針對(duì)體系運(yùn)行存在的問題，近期管理評(píng)審會(huì)提出了加強(qiáng)煤質(zhì)管理、優(yōu)化資源配置、提升客戶滿意度等一系列改進(jìn)決定。
專家組成員按照既定檢查標(biāo)準(zhǔn)，分成三組，深入淮北礦業(yè)各部門和工作現(xiàn)場(chǎng)，采取交談、抽樣和現(xiàn)場(chǎng)觀察的方法，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)查證，作出了客觀公正的評(píng)價(jià)。在淮北礦業(yè)質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核會(huì)議上，專家組既充分肯定了淮北礦業(yè)體系運(yùn)行取得的成績(jī)，同時(shí)也提出了許多寶貴的意見。
淮北礦業(yè)總工程師葛春貴指出，這次認(rèn)證監(jiān)督審核是對(duì)淮北礦業(yè)貫標(biāo)工作的有力促進(jìn)，也為我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我們加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，進(jìn)一步明確了體系改進(jìn)方向，對(duì)繼續(xù)推進(jìn)公司貫標(biāo)認(rèn)證工作，必將起到很大的促進(jìn)作用。
葛春貴強(qiáng)調(diào)，貫標(biāo)認(rèn)證工作是淮北礦業(yè)跨越發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，也是公司實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略的重要舉措。各部門要充分認(rèn)識(shí)貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性。按照“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦雙效、實(shí)干興企”的總基調(diào)，按照“五位一體”工作布局，認(rèn)真貫徹“提供多品種、多規(guī)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，滿足用戶需求是公司永恒追求的質(zhì)量方針，牢固樹立質(zhì)量戰(zhàn)略意識(shí)、質(zhì)量憂患意識(shí)、質(zhì)量效率意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量法治意識(shí)和質(zhì)量文化意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好體系運(yùn)行與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
對(duì)于專家們指出的問題，葛春貴要求各部門要舉一反三，認(rèn)真整改。要運(yùn)用管理的系統(tǒng)方法提高過程控制的有效性，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高體系運(yùn)行質(zhì)量，特別是對(duì)煤炭產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的控制力，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
