基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，總體呈現(xiàn)“兩個(gè)穩(wěn)定、一個(gè)向好”發(fā)展態(tài)勢?；幢钡V業(yè)2016年下半年工作會(huì)議作為一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，受到礦區(qū)上下普遍關(guān)注。會(huì)議提出的穩(wěn)中向好，增強(qiáng)了決勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心，穩(wěn)中有憂激勵(lì)礦區(qū)上下克難奮進(jìn)，再接再厲。
上半年，安全形勢和職工隊(duì)伍保持兩個(gè)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢向好，這份成績單取得實(shí)在不易，是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司審時(shí)度勢、科學(xué)決策的結(jié)果，是廣大干部職工凝心聚力，苦干實(shí)干的結(jié)果。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，淮北礦業(yè)堅(jiān)持把職工作為第一牽掛，千方百計(jì)克服經(jīng)營困難，保證了職工工資依據(jù)考核結(jié)果準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；及時(shí)出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)關(guān)心職工生活維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的實(shí)施意見》，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，做好困難職工精準(zhǔn)幫扶，做細(xì)做實(shí)思想政治工作，廣大職工理解企業(yè)、支持企業(yè)，礦區(qū)上下呈現(xiàn)眾志成城、共渡難關(guān)的良好局面。
我們必須清醒地看到穩(wěn)中還有許多隱憂：安全生產(chǎn)翻身仗遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有勝券在握，改革創(chuàng)新的任務(wù)艱巨，聚焦雙效提升空間很大，部分礦井增虧減盈勢頭尚未遏制住，非煤盈利水平還不高，集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)盈利還需進(jìn)一步鞏固，融資難、融資貴問題仍然比較突出，生存保衛(wèi)戰(zhàn)的警報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有消除。
問題就是目標(biāo)，就是前進(jìn)方向。做好下半年工作，我們既要抬頭看路，堅(jiān)定信心，看到國家經(jīng)濟(jì)基本面和社會(huì)大局基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。做好下半年工作，我們更要腳踏實(shí)地，埋頭苦干。按照年度工作會(huì)議安排部署，立足自身，兩眼向內(nèi)，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“五位一體”工作布局，全力以赴辦好自己的事：安全管理上，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖；技術(shù)管理上，全面提升地質(zhì)和設(shè)計(jì)工作保障力，降低煤礦安全和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)管理上，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量，提高煤炭質(zhì)量，主打精煤戰(zhàn)略，提升煤炭生產(chǎn)效益；非煤產(chǎn)業(yè)方面，精耕細(xì)作，不斷提高盈利水平，斷然處置僵尸企業(yè)；經(jīng)營管理上，嚴(yán)防“煤漲價(jià)、松口氣”的思想，聚焦雙效，嚴(yán)控支出，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
“人心”和“創(chuàng)新”是我們實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的制勝法寶。做好下半年工作，關(guān)鍵要靠 “心”和“新”。經(jīng)營好人心，凝心聚力，共渡難關(guān)，更要改革創(chuàng)新，激發(fā)活力，促進(jìn)發(fā)展。各單位牢固樹立“依靠職工、相信職工、為了職工”理念，始終把職工放在心上，切實(shí)關(guān)心職工生活，把心緊緊攏在一起，凝聚攻堅(jiān)克難正能量。礦區(qū)上下要有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，解放思想，堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，讓創(chuàng)新引領(lǐng)淮北礦業(yè)不斷前進(jìn)。
