在下半年工作會議上，淮北礦業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記方良才再次強調(diào)了全面聚焦雙效，嚴格經(jīng)營管控，堅決打贏聚焦雙效攻堅戰(zhàn)的重要性。
順境時期，聚焦雙效是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊；困難時期，聚焦雙效則是企業(yè)掙脫“泥潭”的翅膀。無論順逆境，“傳家寶”不能丟，要把聚焦雙效放在經(jīng)營管理的重要位置，上下齊心，奮力而為。
打好聚焦雙效攻堅戰(zhàn)，關鍵點在于嚴格落實《聚焦雙效攻堅年實施意見》。上半年，淮北礦業(yè)降本增效工作取得良好成效，此時更要嚴防出現(xiàn)“煤漲價、松口氣”的思想，更不能“刀槍入庫、馬放南山”。要嚴防成本反彈，全方位加強成本管控，堅決打好降本增效組合拳。機關包保部門要切實負起責任，千方百計確保包保指標完成。財務資產(chǎn)部、運營管控部要充分利用好大數(shù)據(jù)，進行經(jīng)營分析，找出短板，及時加以改進，提高經(jīng)營管控水平。
打好聚焦雙效攻堅戰(zhàn)，著力點在于大力推進“四化三減”?！八幕郎p”是淮北礦業(yè)煤礦可持續(xù)發(fā)展的根本出路，也是煤礦聚焦雙效、精準施策的重大舉措。各單位主要領導必須進一步解放思想、下定決心，掯住時間節(jié)點，逢山開路、遇河架橋，主動作為。要堅決破除“地質(zhì)復雜論”，勇于推廣應用新技術(shù)、新裝備，提高煤炭生產(chǎn)效率和效益。各單位必須兩眼向內(nèi)，立足自身，前瞻性做好專業(yè)技術(shù)人員培訓和培養(yǎng)，完善分配激勵機制，調(diào)動他們的工作積極性。淮北礦業(yè)、礦兩級要共同發(fā)力，加快破除制約“四化三減”的人才隊伍“瓶頸”。
打好聚焦雙效攻堅戰(zhàn)，支撐點在于嚴控支出，多渠道加大融資力度，確保資金安全。當前，淮北礦業(yè)經(jīng)營上的最大問題是現(xiàn)金流緊張，下半年歸還各類債務的壓力巨大、難度巨大。對此，公司上下必須高度統(tǒng)一思想，全面提高執(zhí)行力，精打細算過苦日子。要嚴格控制各項支出，資金使用做到細水長流不斷線，不該付的堅決不付，不該支出的堅決不支出。公司上下要堅持“安全第一、資金第二”的原則，充分利用優(yōu)勢資源，多渠道融資突圍。各子公司要主動出擊，千方百計加大融資力度，解決自身資金問題，同時為淮北礦業(yè)分憂解難。
打好聚焦雙效攻堅戰(zhàn)，落腳點在于持之以恒、深入推進盤活存量。相關單位和部門要嚴格落實《2016年盤活存量資源行動方案》，繼續(xù)加大盤活存量力度。重點做好盤活房產(chǎn)、盤活土地、盤活人力資源、盤活債權(quán)、盤活物資設備、盤活股權(quán)等各項工作，公司上下萬眾一心，擰成一股繩，共同下好盤活存量這招“棋”，助力企業(yè)早日擺脫困境。
