淮北礦業(yè)下半年工作會(huì)議為今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作定下了基調(diào)，在煤炭主業(yè)方面，主要任務(wù)就是要穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、增效益。這也是我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中必須遵循的方針。
首先是要千方百計(jì)穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量?；幢钡V業(yè)不唯產(chǎn)量，但絕不是不要產(chǎn)量。沒有一定數(shù)量的原煤產(chǎn)量作基礎(chǔ)，就談不上銷售收入，就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更無法保障職工的工資?；诖?，下半年，各礦要認(rèn)真對(duì)照淮北礦業(yè)下達(dá)的年度產(chǎn)量計(jì)劃，精心組織生產(chǎn)，確保完成全年產(chǎn)量目標(biāo)；并要在安全的前提下，多出煤、出好煤，出有效率、有效益的煤。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要深入基層，盯住重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)頭面，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，前瞻、集成、高效地幫助基層解決實(shí)際問題，確保生產(chǎn)秩序和采場(chǎng)接替穩(wěn)定。同時(shí)，要堅(jiān)持關(guān)口前移，把巖巷看得比煤巷重、煤巷看得比采煤重，未雨綢繆、超前謀劃，進(jìn)一步加快生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。其次要不斷加強(qiáng)煤質(zhì)和選煤管理。今年以來，先后發(fā)生了袁店一礦、朔石礦業(yè)西部井、青東煤業(yè)3起煤質(zhì)管理事故，充分說明部分單位在煤質(zhì)管理上重視不夠、采取的降灰提質(zhì)措施力度不夠。各礦、選煤廠必須深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加大煤質(zhì)和選煤管理力度。下半年，要繼續(xù)在調(diào)煤種、提煤質(zhì)、抓選煤上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理“三步曲”，深入開展“五降一提”活動(dòng)，確保完成年度煤質(zhì)和選煤指標(biāo)。要繼續(xù)抓好技改增效工程實(shí)施，開展選煤廠評(píng)估 “回頭看”，進(jìn)一步提高煤炭洗選效率和效益。要按照淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月進(jìn)行一次煤質(zhì)和選煤完成情況考核通報(bào)，該掛牌的必須掛到位、該問責(zé)的必須問責(zé)到位。三是要主打精煤戰(zhàn)略。煤質(zhì)煤種是淮北礦業(yè)的資源稟賦優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，精煤價(jià)格企穩(wěn)回升，公司上下要高度統(tǒng)一思想，牢固樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，緊盯市場(chǎng)抓采場(chǎng)，充分發(fā)揮淮北礦區(qū)資源稟賦優(yōu)勢(shì)，主打精煤戰(zhàn)略。要統(tǒng)籌處理好煤質(zhì)、煤種的關(guān)系，精心組織原煤入洗，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)量。要根據(jù)淮北礦業(yè)下半年工作會(huì)議的安排部署，每月召開一次專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)、選、銷、運(yùn)、配等各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
