9月2日，淮北礦業(yè)在辦公中心召開2016年9月份工作會(huì)議，總結(jié)8月份工作，安排部署9月份各項(xiàng)工作任務(wù)。
淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方良才、黃建宇、葛春貴、謝道成、王圣茂、陳亞東、周衛(wèi)金，公司機(jī)關(guān)相關(guān)人員參加了會(huì)議，基層各單位人員通過視頻系統(tǒng)全程參會(huì)。
會(huì)議由淮北礦業(yè)副總經(jīng)理謝道成主持。會(huì)上，股份公司安監(jiān)局局長(zhǎng)周衛(wèi)金總結(jié)了8月份安全工作，分析了祁南礦“8·10”事故，對(duì)9月份特別是“兩節(jié)一會(huì)”期間的安全工作進(jìn)行了安排和部署。謝道成回顧了8月份生產(chǎn)工作，對(duì)9月份生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。股份公司副總經(jīng)理、總工程師葛春貴深入分析了地質(zhì)和設(shè)計(jì)工作中存在的問題，對(duì)下一步工作提出了明確的要求。
淮北礦業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記方良才強(qiáng)調(diào)，要以領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)和強(qiáng)烈的執(zhí)行力，確?！皟晒?jié)一會(huì)”期間安全生產(chǎn)。他希望每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要深刻反思，深入查找本單位和自身存在的問題及不足，研究制定剛性舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。各單位黨政正職要立即召開專題會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，做到措施具體、任務(wù)明確、責(zé)任到人，確保萬無一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行井下跟帶班、雙休日值守制度，強(qiáng)化全過程、全方位、全時(shí)段管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。各單位要把握季節(jié)性安全工作特點(diǎn)，從井下到地面全面開展一次火災(zāi)隱患排查，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故。公司生產(chǎn)技術(shù)部門要加大安全監(jiān)管力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患和問題較多、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低劣的，實(shí)行掛牌督辦；對(duì)安全剖析評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題整改不及時(shí)、不到位的，加重問責(zé)。兩級(jí)宣傳部門要充分利用各種載體和渠道，加大安全宣傳力度，為“兩節(jié)一會(huì)”營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
方良才指出，要以學(xué)習(xí)口孜東礦扭虧脫困經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)“四化三減”。與口孜東礦相比，我們最大的問題就是思想解放不夠。要著重解決“提上去”困難大、“減下來”有擔(dān)心、“走出去”會(huì)害怕的問題，把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到“四化三減”上來，基層單位務(wù)必做到一聲令下，全部執(zhí)行到位。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)于敷衍了事、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的，要嚴(yán)肅問責(zé)到位。不換思想就換人，堅(jiān)決不允許基層單位憑喜好做事，搞“口味式”執(zhí)行。
方良才強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)問責(zé)，嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)紅線?！笆畻l禁令”和“六條紅線”，每一條都是針對(duì)我們經(jīng)營(yíng)管理中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題制定的，都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只要觸犯這十六條紅線，無論涉及到誰，都嚴(yán)格按規(guī)定問責(zé)到位。他希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)人員牢固樹立紅線意識(shí)，真正做到令行禁止，決不越雷池半步。
方良才強(qiáng)調(diào)，要以更加扎實(shí)的舉措，謀劃好明年工作。越是趨勢(shì)向好，越要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，決不能產(chǎn)生“松口氣、歇歇腳”的思想，更不能大手大腳，將有限的資金用在不必要的支出上，而是要牢固樹立長(zhǎng)期過緊日子的思想，精打細(xì)算謀劃好明年工作。要更加突出以效益為中心，引進(jìn)人均利潤(rùn)和人均產(chǎn)值作為考核指標(biāo)，發(fā)揮好績(jī)效考核“牽牛鼻子”的作用。要持之以恒精準(zhǔn)施策，各單位要高度重視，行政一把手負(fù)總責(zé)，精心編制好“一礦一策”、“一廠一策”初步方案，報(bào)淮北礦業(yè)審查。要切實(shí)強(qiáng)化問責(zé)保障，在安全、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上嚴(yán)肅問責(zé)，決不手軟。最后，他強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)在到年底只有4個(gè)月時(shí)間，一定要用心用力、盡職盡責(zé)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決打贏淮北礦業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
