2016年，面對煤炭市場“更冷、更難、更重、更急”的嚴峻形勢，淮北礦業(yè)按照“安全生產(chǎn)翻身年、聚焦雙效攻堅年、改革創(chuàng)新關鍵年、轉型升級提速年、黨建工作加強年”五位一體的工作布局，堅持“穩(wěn)中精進、轉型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調，發(fā)揚愚公移山精神，奮力攻堅克難，堅決打贏淮北礦業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)，保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年1到11月份完成煤炭產(chǎn)量2759萬噸，精煤產(chǎn)量1001萬噸，焦炭產(chǎn)量216萬噸，PVC產(chǎn)量38.5萬噸，發(fā)電量84.2億度，實現(xiàn)營業(yè)收入489億元，商品煤生產(chǎn)成本同比下降61元/噸，利潤3.9億元，同比減虧21.8億元。
一串串閃光數(shù)字的背后是礦區(qū)上下辛勤付出的汗水。為應對異常嚴峻形勢，淮北礦業(yè)堅持兩眼向內、深挖內潛，制定了《聚焦雙效攻堅年實施意見》，嚴控虧損源，強力提雙效，從嚴從緊經(jīng)營管控，大力增收節(jié)支。
自年初開始，淮北礦業(yè)把集約高效作為應對嚴峻形勢的主攻方向，強勢推進“四化三減”，不斷提高礦井單產(chǎn)單進和集約化生產(chǎn)水平。實施分類管控，對生產(chǎn)礦井實施“一礦一策”，推動優(yōu)勢資源向盈利能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牡V井傾斜，逐步關停產(chǎn)能低、煤質差、無效益的礦井，推進礦井集約高效生產(chǎn)。優(yōu)化生產(chǎn)布局，從生產(chǎn)源頭抓起，優(yōu)化生產(chǎn)布局和工程設計方案，加快新采區(qū)開拓準備和老采區(qū)收作報廢，著力提高生產(chǎn)集中度。發(fā)展機械化，加快淘汰炮掘、炮采等落后工藝，大力發(fā)展煤巷、巖巷綜掘機械化，著力解決復雜地質條件下礦井安全高效生產(chǎn)難題。1至11月份，綜合月單產(chǎn)、月單進分別達到7.8萬噸、139.8米，同比提高0.7萬噸、28.7米。采煤、綜掘機械化程度達到96.8%和69%，同比分別提高0.87和19.84個百分點。
淮北礦業(yè)把減員提效作為應對嚴峻形勢的重要抓手，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，加大轉崗分流力度。組織勞務輸出，加快“走出去”步伐，到陜西、內蒙古、寧夏等西部地區(qū)，托管煤礦5家、選煤廠14家；到蘇州、蕪湖、合肥等南部發(fā)達地區(qū)開展勞務對接，輸出職工1329人。清理外委用工1011人。加大轉崗分流，開展機構和管技人員“三清理”，大力推進員工內部退養(yǎng)、提前離崗和自主創(chuàng)業(yè)，1至11月份，全公司累計減員分流13146人，累計凈減少科級機構235個，凈減管技人員853人。
把降本增效作為應對嚴峻形勢的直接手段，制定出臺8個方面20條剛性舉措，以超常規(guī)的力度打好降本增效組合拳。全面清查全公司物資、設備、房產(chǎn)、土地、股權等各類資源，加大盤活存量力度。改進物資設備管理體制，加大物資代儲力度，嚴控材料和設備采購。著力推進內部市場化和對標管理，實施全員全過程成本控制，千方百計挖內潛、控支出、降消耗。強力推行安全技術經(jīng)濟一體化，優(yōu)化生產(chǎn)布局、巷道設計、支護工藝，從源頭上控制和減少無效投入，確保重大投入科學合理。不唯產(chǎn)量重質量，大力推進煤炭“產(chǎn)選銷運配”經(jīng)濟一體化，狠抓煤炭降損提質，多出有質量、有效益、有市場的煤。1至11月份，原混煤灰分同比下降1.15個百分點，精煤產(chǎn)率提高2.15個百分點，拉動收入增加4億元以上。實施資金集中管控，嚴格預算管理，最大限度壓縮各類開支；嚴控工程投資，大幅壓縮基建項目，短期內見不到效益的項目堅決不干；加大股權、債權盤活力度，重拳出擊抓清欠。
淮北礦業(yè)把非煤創(chuàng)效作為應對嚴峻形勢的有力支撐，堅持煤與非煤同步發(fā)力，千方百計提高非煤產(chǎn)業(yè)盈利能力。扎實開展生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合效益評價，對低效占用資源、扭虧無望或無實質性意義的企業(yè)實施關停撤并轉，將優(yōu)勢資源向盈利潛力大的單位傾斜，使其帶滿負荷、多創(chuàng)效益。制定《對標管理實施意見》，發(fā)布基層對標管理案例，實施一月一會議、一季一通報，力推非煤子公司瞄準行業(yè)一流企業(yè)深入開展對標，提升內部管理水平。對非煤子公司實施以資本回報為導向的利潤考核機制，全面推行市場化經(jīng)營和考核，以效益決定工資收入，促其內強管理、外拓市場，調動了非煤單位增盈創(chuàng)效的積極性。1至11月份，非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入385億元，利潤11億元，為淮北礦業(yè)應對危機提供了堅強保證。
淮北礦業(yè)通過實施一系列增收節(jié)支舉措，度過了生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的時期，實現(xiàn)了企業(yè)整體盈利。目前，正按照守住底線、鞏固提高、改革創(chuàng)新、轉型升級的總要求，認真謀劃明年工作，進一步聚焦雙效、強身健體，實現(xiàn)更有效率、更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展。
