“大數(shù)據(jù)”開啟智能化礦山新模式
---淮北礦業(yè)集團信息化建設(shè)側(cè)記
“打開手機可以通過視頻直接看到百米井下防突打鉆現(xiàn)場，直觀了解工作面人員活動及設(shè)備運行情況，對瓦斯治理進行全程監(jiān)控，為安全管理和災(zāi)害防治提供了第一時間?！?/p>
“現(xiàn)在在手機上就辦公了，可以隨時處理OA文件，看到每天的煤炭生產(chǎn)、銷售情況，職工可以隨時查公積金和自己每天的工分、工資。”淮北礦業(yè)集團楊柳煤業(yè)總工程師吳瀚在集團公司開會時與同事交流。
淮北礦業(yè)集團把完善集團管控一體化信息系統(tǒng)集成平臺，建成集團公司大數(shù)據(jù)中心作為2019年“八件大事”之一，信息化建設(shè)步入快車道，“云端大數(shù)據(jù)”開啟了智能化礦山新模式。
淮北礦業(yè)集團生產(chǎn)調(diào)度中心
集成平臺外“無信息”
修好高速路，才能跑出高速度。作為信息化工作的主管部門，機電裝備部從2016年開始先后編制完成《淮北礦業(yè)集團“十三五”“兩化”融合建設(shè)規(guī)劃》、《淮北礦業(yè)信息化工作管理規(guī)定》，確定了“19+1”的信息化建設(shè)模式，“19”即19個集團級應(yīng)用系統(tǒng)項目，“1”為基層個性化應(yīng)用。
建設(shè)伊始，全礦區(qū)鋪設(shè)800千米的全光纖高速以太環(huán)網(wǎng)、部署了網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備2000余臺（套），形成了覆蓋全礦區(qū)的全光纖網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺，保證了企業(yè)內(nèi)部、集團及基層礦廠的數(shù)據(jù)傳輸及信息安全。
2017年，通過建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線，構(gòu)建了跨部門、跨平臺不同應(yīng)用系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)庫的信息化應(yīng)用系統(tǒng)集成平臺。實現(xiàn)了集團公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的橫向集成，消除因不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不通導(dǎo)致的信息孤島。
2018年12月10日集團公司管控一體化信息系統(tǒng)集成平臺正式上線運行，平臺集成了涵蓋公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的43項信息化系統(tǒng)，做到“平臺外無信息”。
“我們堅持吸收研發(fā)創(chuàng)新，開發(fā)統(tǒng)一門戶認證技術(shù)、企業(yè)總線技術(shù)和數(shù)據(jù)中心虛擬化技術(shù)，掌握了信息化集成平臺建設(shè)的核心技術(shù)，既節(jié)約了成本，也為集團公司信息化發(fā)展提供了人才和技術(shù)保障。”信息化開發(fā)分公司應(yīng)用開發(fā)部部長趙民飛介紹。
由信息驅(qū)動 聽數(shù)據(jù)指揮
每天早上一上班，淮北礦業(yè)集團辦公室副主任朱春峰所做的第一件事，就是打開個人信息門戶。該系統(tǒng)集成了每個管理者日常辦公所需的所有要素，可實現(xiàn)對各應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一認證和單點登陸，待辦事項、常辦業(yè)務(wù)、安全預(yù)警等欄目已與各應(yīng)用系統(tǒng)深度融合對接，通過自動彈出對話框，提示今天的待辦工作，并提醒領(lǐng)導(dǎo)交辦且要求限時完成的重要事項。
由信息推動工作，由事件驅(qū)動前進，這已經(jīng)成為工作的常態(tài)。集團總部機關(guān)部門如此，基層礦廠、一線科區(qū)、車間也是如此。
人力資源系統(tǒng)將組織管理、人才開發(fā)、教育培訓(xùn)、工作考勤、員工檔案、內(nèi)部市場化日工資等通過云平臺把淮北礦業(yè)集團煤炭采選、物流貿(mào)易、化工、電力、金融、現(xiàn)代服務(wù)六大板塊，幾萬名員工信息實現(xiàn)了共享，達到了人員資源的優(yōu)化配置。
“從2018年12月25日開始，財務(wù)集中管控系統(tǒng)實行網(wǎng)上報賬業(yè)務(wù)，按照業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，現(xiàn)在財務(wù)報銷單據(jù)手機拍照通過網(wǎng)上報賬、審批，網(wǎng)絡(luò)支付，辦公網(wǎng)絡(luò)自動化快捷、規(guī)范、高效。”財務(wù)中心負責(zé)人說道。
“與浪潮集團簽約戰(zhàn)略合作，攜手將淮北礦業(yè)集團財務(wù)共享中心打造成安徽省標桿和能源行業(yè)標桿。”
由信息驅(qū)動，聽數(shù)據(jù)指揮。這是信息化建設(shè)帶的最大管理變化。
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)信息化以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等三大類，共40余種集團級應(yīng)用系統(tǒng)，涉及企業(yè)人力資源、財務(wù)、銷售、產(chǎn)量、生產(chǎn)安全、物資供應(yīng)、物流等多個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通融合。
機電裝備部部長蘇愛介紹，信息化建設(shè)的過程不僅僅是信息技術(shù)和手段的實現(xiàn)，更是一種以數(shù)據(jù)和信息為中心管理模式的形成和實現(xiàn)。實現(xiàn)“管理信息化”，必須讓數(shù)據(jù)信息在管理中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，以優(yōu)化流程驅(qū)動效率提升，把信息資源作為企業(yè)的最大財富，把數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策第一要素。
運維人員在用手機掃碼對云計算中心設(shè)備進行巡檢
智能化助推高質(zhì)量發(fā)展
信息化建設(shè)是淮北礦業(yè)集團質(zhì)量時代的重要內(nèi)容，加速推進信息化建設(shè)，很重要的一點就是以信息化技術(shù)促進煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進“兩化融合”，走新型工業(yè)化道路。
在淮北礦業(yè)集團安全生產(chǎn)調(diào)度中心，在碩大的可視化顯示屏幕前，十幾臺電腦精準的監(jiān)測著全集團公司的煤礦、選煤廠、電廠、“三化”企業(yè)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)動態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境、煤礦人員定位和工作人數(shù)、設(shè)備運行狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等，對所有生產(chǎn)礦廠實現(xiàn)了全要素、全流程監(jiān)控。
生產(chǎn)大數(shù)據(jù)中心主任劉偉民在集團公司安全生產(chǎn)調(diào)度中心輕點鼠標，淮北礦業(yè)集團第一個智能化工作面楊柳煤業(yè)1075工作面生產(chǎn)實況立即展示出來，在可視化系統(tǒng)上可以看到工作面生產(chǎn)和安全管理情況，顯示屏上同時出現(xiàn)T0甲烷傳感器0.11%、皮帶運輸量為312噸/小時、工作人數(shù)25人、生產(chǎn)區(qū)長跟班、機電礦長帶班……等安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)。
安全生產(chǎn)監(jiān)督與調(diào)度信息化系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)將采煤機、液壓支架、掘進機等大型設(shè)備的實時運行數(shù)據(jù)傳入信息化應(yīng)用系統(tǒng)集成平臺，同時對主要設(shè)備進行遠程監(jiān)控和故障預(yù)警。安全環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)集團和礦廠兩級安全監(jiān)測、預(yù)警報警和安全環(huán)境數(shù)據(jù)、信息的處理、共享。
現(xiàn)在集團公司領(lǐng)導(dǎo)可以與煤礦、選煤廠、電力、化工等生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)要素時時直面對接。大數(shù)據(jù)增強了安全管理的超前防范能力，實現(xiàn)了對生產(chǎn)作業(yè)場所9萬多個數(shù)據(jù)點的采集和監(jiān)視，及各自動化監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)集成和智能聯(lián)動。
各煤礦部署的“物聯(lián)網(wǎng)＋”系統(tǒng)，給每個礦車上安裝電子標簽，在井下和地面礦車運行位置、車號、物料種類、運行方向等監(jiān)測情況能夠以漢字、模擬圖和表格等形式準確、直觀顯示。渦北礦經(jīng)營管理部考核辦主管張磊用手機就能實現(xiàn)網(wǎng)上下單、集中配送、快遞運輸、定位考核為一體的一站式服務(wù)。
“2018年，我們建成了楊柳煤業(yè)中厚煤層智能化工作面和朔石礦業(yè)薄煤層智能化工作面，開啟了淮北礦區(qū)智能化開采的新時代。2019年，我們將推進數(shù)字化示范引領(lǐng)，新建8個智能化采煤工作面、1個智能化掘進工作面，新上12個電液控采煤工作面；建成5個智能化車間。推廣應(yīng)用工業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)智能終端、設(shè)備故障智能診斷、危險區(qū)域安全防控等智能裝備，推進安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化?！被幢钡V業(yè)集團副總經(jīng)理王圣茂介紹。
隨著信息化建設(shè)步伐的加快，淮北礦業(yè)集團將通過建成生產(chǎn)管理、人力資源、經(jīng)營管控、財務(wù)共享四大數(shù)據(jù)庫組建集團公司大數(shù)據(jù)中心智慧云平臺，建立產(chǎn)品分析、成本管控、股權(quán)管理、投融資管理、供應(yīng)銷售、全面預(yù)算等26個分析模型，實現(xiàn)運用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、反饋信息、分析報告、預(yù)警控制、決策建議、精準調(diào)控，開創(chuàng)“全面覆蓋、深度應(yīng)用、集成共享、智慧決策”的信息化新局面，推動淮北礦業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展。
（原載2019年2月21日《中國煤炭報》一版頭條，有改動）
（責(zé)編 梁尚文）
