作風(fēng)建設(shè)是事業(yè)之本，好的作風(fēng)是帶出來(lái)的、更是抓出來(lái)的?；幢钡V業(yè)集團(tuán)黨委在開(kāi)展主題教育期間聚焦干部作風(fēng)，認(rèn)真檢視干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)持即知即改、立行立改、真抓實(shí)改，重拳出擊影響、制約企業(yè)發(fā)展的不良作風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)新成效檢驗(yàn)主題教育成效。
常深入，基層蹲點(diǎn)察實(shí)情。淮北礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)蹲點(diǎn)式調(diào)研力度，黨委書記帶頭，深入臨渙工業(yè)園區(qū)、臨渙焦化公司開(kāi)展調(diào)研，并召開(kāi)片區(qū)座談會(huì)，廣泛邀請(qǐng)基層黨代表、職工代表、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題座談，深入了解基層礦廠存在的問(wèn)題和有關(guān)意見(jiàn)建議，全面掌握職工群眾生產(chǎn)生活狀況。蘆嶺礦黨委為全體干部發(fā)放“民情日記”，要求干部經(jīng)常性走進(jìn)職工中，記錄職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，充分明晰職工群眾所思、所需、所盼。
嚴(yán)管理，靠前指揮解實(shí)題。朔石礦業(yè)黨委積極應(yīng)戰(zhàn)高溫天氣，執(zhí)行管理人員跟帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，同時(shí)對(duì)東西兩井地面車間及庫(kù)房、井口、矸子道、社區(qū)等地點(diǎn)全面開(kāi)展消防安全、用火用電以及夏季防洪、防火、防雷擊、防暑降溫為重點(diǎn)的安全大檢查，筑牢高溫天氣安全防線，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。許疃礦黨委實(shí)行干部全過(guò)程跟班制度，干部與職工同上同下、同吃同行，把問(wèn)題及時(shí)解決在現(xiàn)場(chǎng)、把安全認(rèn)真管控在日常。
重考核，寬嚴(yán)并濟(jì)求實(shí)效。臨渙選煤廠黨委堅(jiān)持每天追蹤、每周調(diào)度、每月督報(bào)，將作風(fēng)整頓置于陽(yáng)光之下，讓好作風(fēng)越來(lái)越扎實(shí)、差作風(fēng)越來(lái)越癱軟，并持續(xù)推行正負(fù)激勵(lì)兩項(xiàng)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、懲前毖后、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落地生根。綜采安拆公司黨委制定下發(fā)干部作風(fēng)建設(shè)十條剛性規(guī)定，從遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)、廉潔從業(yè)等方面明確干部“禁區(qū)”，對(duì)違反規(guī)定的視情節(jié)給予組織約談、組織召回、免職直至撤職處分，用“紅線”牢牢牽住干部作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”。（責(zé)任編輯：陳磊）
