“首先請(qǐng)大家談一談，造成我們企業(yè)困難的原因是什么”，4月8日下午，在臨選廠大中專畢業(yè)生看形勢(shì)座談會(huì)上，黨群工作部部長(zhǎng)、主持人陳干在講述了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)后，拋出了這個(gè)讓大家尋根究底的話題。
“煤炭市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩”、“生產(chǎn)成本高效益差”、“企業(yè)管理粗放效率低”，參會(huì)的20余名專業(yè)技術(shù)人員每人一個(gè)觀點(diǎn)，紛紛談出了自己的看法，給出了各自答案的關(guān)鍵詞。同樣是形勢(shì)任務(wù)教育，與“一人講、滿堂灌”的宣講活動(dòng)不同，這次座談會(huì)主要通過(guò)“拋出問(wèn)題、尋找答案、引領(lǐng)思想、提升認(rèn)識(shí)”的方式，讓參會(huì)人員一起頭腦風(fēng)暴，在交流與思考中循循善誘地認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、達(dá)成共識(shí)，切實(shí)從思想深處激發(fā)職工潛能，凝聚發(fā)展動(dòng)力。
“那么，有誰(shuí)知道圍繞‘聚焦雙效’，咱們廠做了哪幾件大事”，在總結(jié)了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)后，主持人再次拋出了一個(gè)話題。
“走出去托管選煤廠”、“實(shí)行崗位操檢合一”、“推行崗位無(wú)人值守”，大伙你一言我一語(yǔ)地找出了許多答案。聽(tīng)完大家的回答后，主持人又有意識(shí)地把答案交由參會(huì)人員總結(jié)。近年來(lái)，臨選廠積極采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，把“走出去”、“操檢合一”、“降本增效”作為拉動(dòng)效益效率增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”，打出了一系列的組合拳。通過(guò)整體托管選煤廠、勞務(wù)輸出和自制加工產(chǎn)品銷(xiāo)售，對(duì)外“走出去”，開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造利潤(rùn)；通過(guò)推行“減員分流”、“盤(pán)活存量”、“操檢合一”，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，整合資源、精干高效，為走出去、轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)根基；通過(guò)“設(shè)備工藝改造”、“三降一提”和“內(nèi)部市場(chǎng)化”等一系列措施，深挖內(nèi)潛、降本增效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，該廠黨委還不斷探索黨建工作新思路，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，從穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，著重開(kāi)展了“塑造價(jià)值目標(biāo)心理系統(tǒng)”、“兩堂一宿文明創(chuàng)建”等活動(dòng)，及時(shí)疏導(dǎo)負(fù)面情緒、培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)，提振精神、堅(jiān)定信心，著力增強(qiáng)干部職工責(zé)任感、使命感和歸宿感。
在談到企業(yè)出路和個(gè)人前途時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員袁明鵬、辦公室秘書(shū)張國(guó)祥還分別介紹了外出托管選煤廠的來(lái)龍去脈、打工創(chuàng)業(yè)的艱難情景以及取得的收益和成效，讓與會(huì)人員對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)、戰(zhàn)略決策有了更清晰、更深刻的認(rèn)識(shí)，不僅堅(jiān)定了大伙與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng)的信念，更激發(fā)了他們攻堅(jiān)克難、共度時(shí)艱的斗志，紛紛諫言，為企業(yè)提高“雙效”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(責(zé)編 姚春雷)
