“只有樹立安全生產(chǎn)‘零’目標(biāo)，持之以恒地推進(jìn)體系建設(shè)，抓好‘兩個(gè)規(guī)范’落實(shí)，才能真正保障安全……”4月29日，亳州股份在職教中心舉辦體系大講堂，黨委書記潘富寶帶領(lǐng)班隊(duì)長以上近百名管技人員重溫體系建設(shè)相關(guān)知識。
講堂上，潘富寶對淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系的提出背景、構(gòu)成要素、各要素之間邏輯關(guān)系以及推進(jìn)重點(diǎn)等進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并就全面加強(qiáng)體系建設(shè)工作提出具體要求：一是提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對安全生產(chǎn)體系建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，全面掌握體系構(gòu)成要素及其邏輯關(guān)系，落實(shí)要素推進(jìn)責(zé)任。二是抓住重點(diǎn)。安全生產(chǎn)體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要結(jié)合礦井實(shí)際即整體推進(jìn)，又要抓住重點(diǎn)。各級管理干部要排查出本系統(tǒng)、本單位的現(xiàn)場管理重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好要素宣貫，落實(shí)安全確認(rèn)，強(qiáng)化過程管控，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。三是明確責(zé)任。15個(gè)要素推進(jìn)必須明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員，做到目標(biāo)清、任務(wù)明、措施實(shí)。各級管理人員要以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)推兩個(gè)規(guī)范，確保礦井安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
