工程建設公司嚴格安全管理，不斷強化職工安全意識，認真抓好風險預控和“安全確認”管理，筑牢安全防線，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
一是始終堅持安全第一、預防為主的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，將安全管理理念層層灌輸?shù)矫棵毠ば睦?，融入到安全管理活動之中；二是根?jù)生產(chǎn)計劃制定相應的安全制度，并將其細化到每個隊組，責任落實到第一個負責人，由項目部到隊組、由隊組到班組、由班組到個人，層層簽訂安全責任狀；三是狠抓安全培訓，定期組織職工進行安全知識培訓，充分利用班前班后會、職工學習日、調(diào)度會等形式，大力開展安全宣傳教育，使職工變“要我安全”為“我要安全”；四是狠抓隱患整改落實，定期開展安全檢查和安全評估活動，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，采取“四不放過”的原則，建立臺帳，責任到人，跟蹤檢查，限期落實，使全員、全過程始終處于受控狀態(tài)，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
(責編 姚春雷)
