5月28日上午，物資分公司在新辦公樓東四樓視頻會(huì)議室召開全礦區(qū)六月份物資工作視頻會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記徐成斌主持，物資分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部主管以上人員、各單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、物管科、經(jīng)管科、各礦驗(yàn)收人員參加了會(huì)議。會(huì)議分析了目前礦區(qū)物資供應(yīng)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，并對(duì)如何做好下一步物資供應(yīng)工作做了部署和安排，明確了工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。
張晉慧副總經(jīng)理對(duì)會(huì)前征集到的物資管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了解答。
孫慶恩總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前物資工作進(jìn)行了總結(jié)，指出物資分公司在保供采購(gòu)指標(biāo)大幅削減、采購(gòu)價(jià)格強(qiáng)制下降、物流貿(mào)易利潤(rùn)指標(biāo)再次調(diào)增、物資庫(kù)存量較大的形勢(shì)下嚴(yán)格按照“控總量、降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格、保質(zhì)量、保直供、招投標(biāo)、嚴(yán)問(wèn)責(zé)、自制自修”的大原則開展物資供應(yīng)工作，并以壓縮采購(gòu)量、降低采購(gòu)價(jià)格和積壓物資調(diào)劑利用為“三大抓手”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)為應(yīng)對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要重點(diǎn)做好物資需求計(jì)劃、修舊利廢、物資調(diào)劑與串換、物資儲(chǔ)備、自制自修、對(duì)標(biāo)管理和物資供應(yīng)隊(duì)伍政治生態(tài)建設(shè)方面的工作,強(qiáng)化管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，凝聚與集團(tuán)公司共克時(shí)艱的合力。
(責(zé)編 姚春雷)
