6月份安全生產(chǎn)月以來(lái)，許疃礦緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動(dòng)主題，狠抓活動(dòng)氛圍、安全整治、超前防控三個(gè)管理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為把安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，該礦抓住重點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。結(jié)合二季度礦井安全管理工作重點(diǎn)，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)。緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題思想，針對(duì)淮北礦業(yè)規(guī)定掉道不匯報(bào)擅自拿道，導(dǎo)致輕傷以上事故，個(gè)人違章作業(yè)造成他人傷亡，解除勞動(dòng)合同等安全管理紅線進(jìn)行入大力宣貫，繃緊安全生產(chǎn)弦。同時(shí)在全礦職工中開展我為安全發(fā)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，匯聚全員之力，充分調(diào)動(dòng)職工參與區(qū)隊(duì)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治隱患、保安全”活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，在巷道沿途等醒目位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)，集中宣傳各崗位安全必知必會(huì)知識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月濃厚氛圍，真正達(dá)到以活動(dòng)推動(dòng)工作的目的。強(qiáng)化整治，狠抓整改。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，分隱患排查、安全幫教、安全培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行、夏季三防等五個(gè)專項(xiàng)治理小組，對(duì)安全隱患和安全環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，采取“四不兩直”的方式，重點(diǎn)對(duì)干部跟帶班、正職主持班前會(huì)等制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。同時(shí)加大對(duì)安全不良行為糾正、安全不放心人疏導(dǎo)幫教；采掘單位圍繞現(xiàn)場(chǎng)班組物料回收、加工、裝車、碼放、后路安全設(shè)施、迎頭頂幫、人的不安全行為等方面開展隱患自查，集中整治現(xiàn)場(chǎng)隱患死角，安全管理漏洞和干部職工的習(xí)慣不良行為，全面保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)安全。結(jié)合重點(diǎn)，超前防控。按照二季度“安全生產(chǎn)體系”專項(xiàng)檢查內(nèi)容，以防范現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)。綜掘二區(qū)重點(diǎn)工程3220機(jī)巷過(guò)老硐，面臨環(huán)節(jié)多，交叉作業(yè)，安全管理難度較大。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子超前防控，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，區(qū)長(zhǎng)、書記輪流跟班現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，明確當(dāng)班最高跟班人員是當(dāng)班安全質(zhì)量第一人，嚴(yán)格責(zé)任追究，技術(shù)員每班嚴(yán)格按照中線控制好施工方向和距離，并及時(shí)向安全信息中心匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺情況和到安全信息中心填圖。把“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘”這一原則工作理念傳達(dá)到每名職工，使大家認(rèn)識(shí)到過(guò)老硐的重要性，每項(xiàng)工序轉(zhuǎn)換前做到嚴(yán)格有聲安全確認(rèn)、施工中做到嚴(yán)格敲幫問(wèn)頂、正規(guī)使用護(hù)山網(wǎng)和抗頭梁、臨時(shí)支護(hù)緊跟迎頭，確保了施工的正常有序推進(jìn)。
此外，該礦還把預(yù)防為主，防治結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。認(rèn)真做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。安監(jiān)處、技術(shù)科、督查辦不定時(shí)、不定期檢驗(yàn)各班組對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置能力、協(xié)調(diào)救援能力、應(yīng)急疏散能力和逃生自救能力，提高區(qū)隊(duì)安全管控指數(shù)，確保實(shí)現(xiàn)六月份安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
