7月16日下午，孫疃礦召開(kāi)2015年下半年工作會(huì)議。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。黨委書(shū)記劉險(xiǎn)峰主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，安全礦長(zhǎng)韓進(jìn)波首先作了《下半年安全工作報(bào)告》，他從四個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了礦井上半年整體安全工作，總結(jié)分析了安全工作中存在的問(wèn)題及不足，并對(duì)下半年安全工作進(jìn)行了安排和部署。
經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)趙振華作了《下半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，對(duì)礦井上半年整體經(jīng)營(yíng)工作情況了回顧與總結(jié)，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致安排。
礦紀(jì)委書(shū)記丁亞通報(bào)了集團(tuán)公司7月11日“四不兩直”檢查情況及礦下半年關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的“四點(diǎn)要求”。
掘進(jìn)礦長(zhǎng)任印法解讀了“孫疃礦下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理10條剛性規(guī)定”的文件內(nèi)容。
礦長(zhǎng)蘇愛(ài)作了題為《堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成下半年工作任務(wù)》的下半年工作報(bào)告。報(bào)告從安全管理思路清晰、生產(chǎn)組織有序、經(jīng)營(yíng)管理得力、后勤保障可靠等四個(gè)方面對(duì)上半年礦井整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)；從安全壓力大、工程質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄、民生工程標(biāo)準(zhǔn)不高等方面對(duì)礦井當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析。結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)礦井當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)與壓力進(jìn)行了解讀。根據(jù)礦井實(shí)際，提出了礦井下半年總體工作思路，即認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，嚴(yán)格30條剛性規(guī)定和礦安全生、經(jīng)營(yíng)管理30條規(guī)定，牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，堅(jiān)持“出安全煤、出效益煤、出好煤、多出煤”的思想，著力做好“保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、創(chuàng)效益、促和諧”，努力實(shí)現(xiàn)下半年工作目標(biāo)。并從以下四個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了精心安排：
一是保安全，堅(jiān)持“安全第一”的思想，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。牢固樹(shù)立“零死亡”理念，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，守住底線，不越紅線，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理；突出抓好“一通三防”、防治水工作；嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定；深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作；加強(qiáng)常態(tài)化制度的落實(shí)。
二是穩(wěn)產(chǎn)量，優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。一要抓好10210、1026、8211三個(gè)工作面回采、加快8219工作面的掘進(jìn)收尾工作和1045的安裝準(zhǔn)備工作兩個(gè)“重點(diǎn)”；二要抓好兩個(gè)“確?！?，即在安全的前提下提高工作效率，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)掘進(jìn)指標(biāo)；進(jìn)一步強(qiáng)化特殊地段、特殊時(shí)段的管理，特別是撥門(mén)、貫通、過(guò)巷、煤倉(cāng)刷大等，確保安全施工；三要完善生產(chǎn)服務(wù)保障。
三是創(chuàng)效益，堅(jiān)持聚焦雙效，努力實(shí)現(xiàn)降本增效
堅(jiān)持“出安全煤、出好煤、出效益煤”的原則，在經(jīng)營(yíng)管理上做到“三個(gè)下功夫”，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗、降本增效。一要在內(nèi)部市場(chǎng)化上下功夫，變以往的“發(fā)工資”為“掙工資”；二要在節(jié)支降耗上下功夫；三要在技術(shù)管理上下功夫。同時(shí)，嚴(yán)把成本、資金預(yù)算、煤質(zhì)“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)礦井效率、效益雙提升。
四是促和諧，堅(jiān)持以民為本，推動(dòng)礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。
在當(dāng)前困難的形勢(shì)下，礦黨政將竭盡全力為職工辦實(shí)事、解難事。強(qiáng)化“兩堂一舍”管理，優(yōu)化生活環(huán)境；堅(jiān)持每月召開(kāi)礦情發(fā)布會(huì)，賦予職工更多的知情權(quán)；完善困難職工幫扶、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療、愛(ài)心捐助“四位一體”幫扶體系，為職工解決實(shí)際困難；繼續(xù)開(kāi)展民主接待日、黨代表工作室接訪、黨群機(jī)關(guān)下基層等活動(dòng)，對(duì)職工關(guān)注的問(wèn)題及時(shí)解答；加強(qiáng)地面防火、防盜檢查，營(yíng)造和諧穩(wěn)定干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
最后，礦黨委書(shū)記劉險(xiǎn)峰一方面要求全礦各單位利用科區(qū)安全辦公會(huì)、職工例會(huì)等多種載體組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神；一方面要抓好會(huì)議精神落實(shí)工作。同時(shí)，劉書(shū)記用“三個(gè)穩(wěn)定”對(duì)上半年礦井整體工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，一是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；二是職工隊(duì)伍穩(wěn)定；三是政治局面穩(wěn)定。這“三個(gè)穩(wěn)定”既是上半年成績(jī)的體現(xiàn)，也是下半年完成各項(xiàng)既定任務(wù)的強(qiáng)力支撐。
同時(shí)，劉書(shū)記從以下三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
一是必須保證實(shí)現(xiàn)安全年。下半年，全礦上下要緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)、成本”四件事，無(wú)論任務(wù)再重，壓力再大，效益再迫切，都要把“安全放在一切工作的首位”，自覺(jué)抵制、克服各類(lèi)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)“干部不規(guī)范行為積分考核辦法”文件，強(qiáng)化“安全第一”的用人導(dǎo)向，用懂安全、會(huì)安全的干部。
二是堅(jiān)定信心確保完成下半年各項(xiàng)指標(biāo)。下半年，礦井在灰分、產(chǎn)量、成本控制等方面任務(wù)重，壓力大。但全礦上下要看到集團(tuán)公司的大力支持、采掘戰(zhàn)場(chǎng)具備的優(yōu)勢(shì)、保工資的需要等三方面的利好條件，堅(jiān)定信心，嚴(yán)抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三是以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)為抓手，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。下半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。對(duì)于當(dāng)月安排的生產(chǎn)計(jì)劃，要以圓班保全月，以全月保全年，堅(jiān)決做到不虧欠；后勤保障單位要強(qiáng)化服務(wù)職能。在排好的工期內(nèi)，要緊緊掯住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保保障到位。同時(shí)，上級(jí)要發(fā)揮管理的控制核心職能，安排工作擲地有聲；下屬要毫無(wú)借口地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，要落實(shí)，落實(shí)，再落實(shí)。
(責(zé)編 姚春雷)
