“班組是基石和細胞，班組引領(lǐng)好與不好，班長起決定性作用，當(dāng)好班長，首先自己身上要有滿滿的正能量；其次要信任和關(guān)心職工；三是要做好表率；班長還要有不折不扣的執(zhí)行力……”
7月16日下午，雷管車間會議室內(nèi)座無虛席，他們正在召開班長管理經(jīng)驗交流會。制藥班班長張軍正微笑著介紹他當(dāng)班長的“真經(jīng)”。這位有著30多年帶班經(jīng)驗的“專家”，其實距離退休已不足10天了。
參加討論會的6個班長就如何做好一名班長進行了熱烈探討，導(dǎo)爆班是一個擁有生產(chǎn)人員多、產(chǎn)品品種多的大班，班長武紹化則向大家介紹了班組在市場化運作過程中重點關(guān)注家庭困難職工增收創(chuàng)收的情況。毫秒二班班長許紅是車間唯一的女班長，有強烈的責(zé)任心和榮譽感，她向大家講述了凝聚班組人心，團結(jié)一致奪取淮北礦業(yè)巾幗標(biāo)兵崗的過程。毫秒一班年輕班長徐善鵬憑著過硬技術(shù)獲得職工擁戴，上任不到一年的他則表示要虛心學(xué)習(xí)各位班長管理經(jīng)驗，活學(xué)活用，提高自己的管理能力。
“作為班長，要做到公平公正，獎金分配先人后己，這樣職工才心服口服……”制線班班長歐長春深有感觸地說。在短短兩個小時的交流中，大家暢所欲言，互相交流，取長補短，分享彼此經(jīng)驗。
公司工會主席張春玉聽完大家的交流后，興致勃勃地對班長的發(fā)言進行了中肯點評。他指出每個班長都有不同的特點和秉性，在班長的崗位上通過不斷總結(jié)，形成了自己的管理風(fēng)格，大家在一起彼此交流，有利于取長補短，共同進步。特別在公司目前面臨生產(chǎn)銷售的困難形勢下，更要充分發(fā)揮好“兵頭將尾”們的作用，上下一心，共同帶領(lǐng)班組職工崗位爭奉獻，為完成公司“四件大事”目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有貢獻。
(責(zé)編 姚春雷)
