“看看我們剛買的淋浴頭，兩天就到貨了。這個是安裝照明燈具用的，這個是卡子…”，日前，筆者在渦北選煤廠機電車間進行工作宣傳時，該車間支部書記徐康向我們介紹到，如今一些零部件等工器具他們已經(jīng)開始網(wǎng)購了。
互聯(lián)網(wǎng)+是今年首次寫進了政府工作報告，這種大數(shù)據(jù)、大云盤、云共享的思路為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了道路。
渦北選煤廠是一座剛建成不久的大型煉焦煤煤選煤廠，一直推崇信息化、數(shù)據(jù)化的管理理念。該廠大力推進渦北選煤廠信息平臺的搭建與使用，把oa辦公平臺、廠內(nèi)網(wǎng)等納入子平臺，生產(chǎn)性數(shù)據(jù)、經(jīng)營指標、安全、黨建等所有內(nèi)容全部可在此平臺上實現(xiàn)交流共享。
“以前想要查個數(shù)據(jù)，還需要打電話找生產(chǎn)指揮中心，現(xiàn)在辦公室上信息平臺就可以查到了，這也為廠里的一些決策提供了方便”。
“有時候出差在外，廠里的一些事情只能打電話詢問，現(xiàn)在用手機就可以看到廠里安全生產(chǎn)、黨建經(jīng)營的情況了，有什么事情的話，在外面也能了解清楚了”。
在談到互聯(lián)網(wǎng)+時，該廠領(lǐng)導(dǎo)如是說到。
在該廠下半年工作會議報告中，也明確指出了利用好互聯(lián)網(wǎng)+這個有利平臺，加快推進信息化?；幢钡V業(yè)大力推行簡政放權(quán)，基層單位擁有部分物資自主采購權(quán)，這樣也就促成了互聯(lián)網(wǎng)+的實現(xiàn)。
據(jù)悉，以往物資供應(yīng)周期大約在一至兩周，效率較為低下，程序也較為繁瑣。如今，從需要到實現(xiàn)只要兩三天，大大節(jié)約了供貨周期，提高工作效率的同時也為安全生產(chǎn)的管理帶來了便利，贏得了時間。
如今煤炭市場持續(xù)低迷的狀態(tài)短期內(nèi)很難有所改變，傳統(tǒng)的管理理念與方式方法已經(jīng)很難適應(yīng)當今的市場需求。全面推進數(shù)據(jù)資源共享，深入提升工作效率，才是生存發(fā)展的根本出路。
(責編 姚春雷)
