渦北礦結(jié)合實際，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，多措并舉，對工程處項目部的安全管理工作進行嚴抓嚴管。
該礦要求，一要以高壓態(tài)勢圍剿三違，杜絕違章作業(yè)、冒險蠻干，解決好“三乎”、“三慣”問題；二要強化勞動組織，加強班與班銜接及相互創(chuàng)造條件，合理工時利用，制定和落實質(zhì)量驗收管控制度，嚴格職工工作量考核，保提效、保進尺。三要嚴抓工程質(zhì)量管理，嚴格按標準要求施工。解決好巷道成形差、錨桿不貼巖面等問題；四要落實安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，嚴格按照“安全、簡樸、規(guī)范”的要求落實到工作區(qū)域；五要嚴抓干部作風，保障安全生產(chǎn)，嚴格落實礦下井、跟帶班、雙休日值班、生產(chǎn)應急處置等剛性要求，以及干部作風管理各項規(guī)定，嚴格請銷假制度；六要加強職工培訓及事故案例宣灌，做到有針對性、全覆蓋，把事故當資源、教案，學好用足，舉一反三，切實提升職工安全意識和自覺行為；七要認識和理解礦安全嚴管的目的，客觀認識到自身在安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、文明環(huán)境等方面存在的差距，一方面要服從礦上管理，落實各項規(guī)章制度，另一方面要加強自身內(nèi)部管理，自成一體，高度自制，嚴抓“兩個規(guī)范”，克服僥幸心理，正確對待各類檢查，更好的促進安全生產(chǎn)。
礦上要求，工程處項目部要抓緊時間制定安全管理辦法，限期上報。
(責編 姚春雷)
