在安全管理管理過程中，臨選廠通過強(qiáng)化職工思想教育、強(qiáng)化職工行為管控、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
強(qiáng)化職工思想教育，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該廠進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想教育，穩(wěn)人心促安全，每日班前會(huì)加強(qiáng)形勢(shì)宣講，使職工進(jìn)一步了解淮北礦業(yè)當(dāng)前的生存環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信念和發(fā)展信心。
強(qiáng)化職工行為管控，落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)不安全行為管控責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)不安全行為易發(fā)人群、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié)的管控力度，不斷強(qiáng)化“自主保安、群監(jiān)、群管”的良好氛圍，減少了不安全行為的發(fā)生。
強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，該廠切實(shí)抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作，有針對(duì)性的編制培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)職工安全技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利完成。
(責(zé)編 姚春雷)
