7月29日,蘆嶺礦召開(kāi)減虧方案專題討論會(huì),認(rèn)真查找礦井在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足,明確減虧目標(biāo),制定減虧方案,細(xì)化減虧措施,落實(shí)減虧責(zé)任,確保2016年完成6000萬(wàn)減虧目標(biāo)。礦長(zhǎng)周茂春、黨委書(shū)記徐崇建、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
專題會(huì)上,礦經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)張俊結(jié)合礦井實(shí)際從生產(chǎn)布局與采場(chǎng)安排、提效措施、減采區(qū)、減系統(tǒng)、災(zāi)害治理方案優(yōu)化、減員方案、其他降本增效措施、問(wèn)題與建議等方面對(duì)蘆嶺礦減虧方案進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。
礦長(zhǎng)周茂春要求,全礦干部職工要正確認(rèn)識(shí)2016年礦井減虧6000萬(wàn)目標(biāo)的艱巨性和存在的困難,特別是管理人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),積極轉(zhuǎn)變觀念,帶頭落實(shí)好減虧方案。進(jìn)一步分解目標(biāo),落實(shí)到項(xiàng)目和責(zé)任人。各單位要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和減虧目標(biāo),制定具體實(shí)施細(xì)則,礦上抓全面、系統(tǒng)抓過(guò)程,單位抓落實(shí)保證減虧措施落到實(shí)處。打好減虧攻堅(jiān)戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是硬指標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,主動(dòng)承擔(dān)壓力、傳遞動(dòng)力,付出超常努力和辛苦,發(fā)揮全體干部職工的聰明才智,以“安全論成敗、以效益論輸贏”的工作態(tài)度,努力提質(zhì)增效、開(kāi)源節(jié)流,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(責(zé)編 姚春雷)