淮北選煤廠把提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率作為保證選煤生產(chǎn)連續(xù)高效運行的重要前提，從設(shè)備日常安全檢查、維護和運行管理入手，加強設(shè)備管控，減少事故臺時，確保安全生產(chǎn)。
該廠針對洗選老設(shè)備多、運轉(zhuǎn)負荷大等特點，實施風險預(yù)控管理，對全廠所轄各崗位設(shè)備進行安全隱患識別和風險級別評估，制訂相應(yīng)的預(yù)控措施，組織機電技術(shù)人員有計劃、有針對性地做好設(shè)備巡檢工作，明確巡檢內(nèi)容和巡檢周期，對查出的安全隱患認真分析、研究并落實整改措施。在日常工作中，嚴格落實包機責任制，實行“保姆式”維護，把設(shè)備的巡檢、維護保養(yǎng)責任落實到個人，做到一機一人負責，最大限度提高設(shè)備使用效率。針對當前高溫雨季，還專門成立了故障搶修小組，并制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急搶修預(yù)案》和《雷雨天崗位值班規(guī)定》，加強了故障搶修小組的專業(yè)針對性，提高搶修效率。
在此基礎(chǔ)上，該廠進一步加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，以內(nèi)部市場化、安全自主管理為抓手，嚴格經(jīng)濟責任制績效考核兌現(xiàn)，緊扣設(shè)備完好率和事故臺時這兩個龍頭考核指標，加大對工段、班組的考核力度，逐級考核，獎罰分明，嚴格按考核指標兌現(xiàn)。加大對機電維修工的培訓(xùn)力度，通過開展師帶徒、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、崗位練兵等活動，促進機電工的業(yè)務(wù)技能由會到精、由單一到全能的轉(zhuǎn)變，機電設(shè)備故障預(yù)防技術(shù)、診斷水平、處理能力得到全面提升。（責編：徐成貴）
