
8月4日上午,淮北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才,淮北礦業(yè)副總經(jīng)理、安全監(jiān)察局、安全監(jiān)察管理局局長謝道成在相關(guān)處室負責人陪同下,一行5人到雙龍公司調(diào)研指導安全工作。這是6月8日方良才總經(jīng)理來雙龍公司調(diào)研后再次調(diào)研指導。
上午7:50分,方良才一到雙龍公司就換上工作服下到百米井下作業(yè)現(xiàn)場,視察指導雙龍公司正在安裝的Ⅱ3714綜采工作面情況,查看綜采工作面施工質(zhì)量和安裝工程進度。
升井后,在雙龍公司東三樓會議室聽取了雙龍公司工作匯報。
該公司黨委書記徐明全首先對集團公司近期關(guān)于領(lǐng)導人員下井帶班和值班抽查情況的通報作了檢討,并表示在今后的工作中進一步加強干部作風管理,在全公司開展聚焦問題抓落實活動,算好安全賬、算好經(jīng)濟賬,從思想上、思維上、落實上嚴格要求,真正做到以上率下,促進各項工作開展。
集團公司各相關(guān)部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別進行了通報。會議指出,雙龍公司目前安全狀況還存在問題,工作面準備還不夠充分,安全基礎(chǔ)薄弱,安全管理不到位,質(zhì)量標準化水平不高等,制約了生產(chǎn)。要求雙龍公司強化現(xiàn)場管理,細化崗位職責,發(fā)揮班隊長作用;對標管理,提高標準,向先進單位學習,從嚴治礦,嚴管干部,以“四個零”理念規(guī)范干部管理,規(guī)范職工操作行為,以安全保證生產(chǎn)的主動。
方良才指出雙龍公司當前安全生產(chǎn)、作風建設(shè)等方面存在的問題。同時,語重心長地說,雙龍公司雖然是改制單位,但集團公司對雙龍公司十分關(guān)心關(guān)注,核心問題還是安全狀況問題,方良才指出,安全工作,問題在干部,作為企業(yè)領(lǐng)導干部,要認真反思,轉(zhuǎn)變作風,要真正關(guān)心職工的疾苦,關(guān)愛職工的生命。在談到如何應對當前困難形勢時,方良才分析了淮北礦業(yè)今年乃至明年的形勢及應對措施,指出,沒有過不去的關(guān),沒有邁不過的坎,要增強信心,給職工講清政策講明形勢,提振職工安全發(fā)展信心。要求雙龍公司上下要進一步解放思想,聚焦雙效,采取切實可行的措施,增加職工收入。要抓住江南電纜廠發(fā)展機遇,讓投資變?yōu)槭找?,搶占市場,利用雙龍公司地域優(yōu)勢,精打細算,為雙龍公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造難得的環(huán)境和機遇。在談到雙龍公司井下生產(chǎn)時,方良才指出,機械化必須要上,對于安全質(zhì)量標準化低的問題,要求雙龍公司領(lǐng)導班子每個人都要反思,認真召開班子會,學會換位思考,爭取安全質(zhì)量標準化建設(shè)有新突破。針對當前職工精神狀況不佳的情況,方良才指出:“窮家有窮家的過法,富家有富家的過法”,要振奮精神迎難而上,當前,廣大干部職工最需要的就是精氣神。走出經(jīng)濟困境,需要精氣神;搞好安全生產(chǎn),需要精氣神;關(guān)心職工生活、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展等,都需要精氣神。

淮北礦業(yè)副總經(jīng)理、安全監(jiān)察局、安全監(jiān)察管理局局長謝道成對雙龍公司當前的安全狀況進行了分析,要求雙龍公司加大安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建力度,尤其是近期正在安裝的Ⅱ3714工作面,要科學合理,流程明確,確保安裝到位。要抓好勞動組織,合理工時利用,深入挖潛增效,守住戰(zhàn)線,解放思想,加快轉(zhuǎn)型,確保職工收入。要落實在基層,齊心協(xié)力,攻堅克難,勁住一處使,完成組織交給的任務。要繼續(xù)吸取事故教訓,夯實安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)。(責編:徐成貴)