工程建設(shè)公司舉辦項目部經(jīng)理、黨支部書記和班隊長“三個論壇”活動激發(fā)隊伍活力。旨在提升項目部經(jīng)理、支部書記和班隊長素質(zhì)，激發(fā)工作積極性、創(chuàng)造性，努力干好工程、帶好隊伍，促進公司整體工作上臺階。
為了推動論壇順利開展，公司成立了論壇領(lǐng)導小組，確立了“三個論壇”的主題，項目部經(jīng)理論壇主題是：“自主管理，穩(wěn)健發(fā)展----當好項目部經(jīng)理”；黨支部書記論壇主題是：“圍繞中心，服務大局----當好項目部黨支部書記”；班隊長論壇主題：“提升素質(zhì)，安全生產(chǎn)----當好班隊長”。論壇將以成果發(fā)布會為主要形式。論壇從7月中旬開始，于10下旬結(jié)束，分宣傳發(fā)動、組織實施和成果發(fā)布三個階段，歷時近四個月。10月下旬，公司將召開論壇成果發(fā)布會，屆時，論壇領(lǐng)導小組根據(jù)理論成果和實際工作表現(xiàn)進行綜合評定，評選出“三個論壇”優(yōu)秀論壇成果各五項給予表彰。優(yōu)秀論壇成果獲得者還將在論壇成果發(fā)布會上采用演講形式發(fā)布論壇成果。
目前，論壇活動正在有序開展，各項目部經(jīng)理、黨支部書記和優(yōu)秀班隊長圍繞主題，積極謀劃、精心實施，在工作中努力把理論與實踐緊密結(jié)合起來，爭取收獲優(yōu)秀論壇成果，提升綜合素質(zhì)，推動整體工作。
(責編 姚春雷)
