為切實把職工思想政治工作建在班組上，童亭礦運輸區(qū)不斷探索、創(chuàng)新新常態(tài)下班組建設管理新方法、新途徑，黨支部結(jié)合實際制定了“123456”班組管理法。用班組思想政治工作，統(tǒng)一思想，凝聚人心，激發(fā)干勁，全力營造團結(jié)、和諧、積極、向上的良好氛圍，使區(qū)隊在實際工作產(chǎn)生出1+1＞2的效果，提升班組管理水平。
“1”即班組長堅持每月一次集中學習。該區(qū)結(jié)合單位實際，每月有針對性的給班組長授課，以此提高班組長的綜合素質(zhì)和做職工思想政治工作的能力。
“2“即月度兩會。隊務（委）會隊長主持召開，各班組長要匯報本班上月職工思想政治工作開展狀況，發(fā)現(xiàn)哪些問題，采取哪些措施，取得哪些效果。班務（委）會班長主持召開，傳達學習集團公司、礦重要文件精神，認真梳理、排查、分析、總結(jié)本班組職工思想動態(tài)，為職工解疑釋惑。
“3”即班前三查。查出勤狀況：出勤是否正常，有無曠工現(xiàn)象。查精神狀態(tài)：精神狀態(tài)是否飽滿，有無不良行為。查隱患人員：是否有喝酒、高血壓病人，有無異常舉動。
“4”即班中四勤。勤問：職工對相關(guān)安全生產(chǎn)知識和當前形勢任務的掌握情況，適時了解職工思想狀況。勤聽：職工意見和建議，重視職工所思、所想、所需、所盼，并及時應答。勤說：安全生產(chǎn)注意事項，讓職工時刻牢記，并監(jiān)督執(zhí)行，做到警鐘長鳴、居安思危。勤盯：重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段，防止職工產(chǎn)生畏難情緒和消極心理。
“5”即班后五訪。家訪長期曠工職工：了解職工長期曠工的原因，如賭博、上網(wǎng)、貪玩等，造成上班不正常，查明原因。家訪經(jīng)常“三違”人員：職工經(jīng)常發(fā)生“三違”行為，了解原因，針對性的進行幫教；效果不理想的，和區(qū)隊領導，聯(lián)合幫教。家訪家庭矛盾職工：職工發(fā)生家庭矛盾，影響上班，給予調(diào)解。家訪突發(fā)事件職工：職工家庭發(fā)生突發(fā)事件，老人去世、生病住院等不能上班，親自看望。家訪家庭困難職工：職工家庭生活困難，思想壓力大，情緒低落，走訪慰問。
“6”即效果六提升。安全：職工操作行為安全規(guī)范，實現(xiàn)零“三違”、零事故。穩(wěn)定：職工隊伍思想穩(wěn)定、出勤穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定。高效：職工目標一致，向心力強，開拓進取，提高效率。團結(jié)：職工和睦相處，思想統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，顧全大局。和諧：職工、班組之間配合默契，求同存異。文明：職工遠離陋習，講文明話、辦文明事、做文明人。
(責編 姚春雷)
