童亭礦按照“按需施教、分層培訓(xùn)”的原則，堅(jiān)持大力推進(jìn)“13510”培訓(xùn)體系建設(shè)，找準(zhǔn)培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，著力提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
統(tǒng)一思想抓培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“培訓(xùn)就是管理、培訓(xùn)就是效益”、“培訓(xùn)是抓好安全的基礎(chǔ)”的理念，每年都對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行專題研究，把培訓(xùn)同安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同考核?；鶎涌茀^(qū)充分利用黨支部書記、區(qū)長(zhǎng)、基層副職、技術(shù)員、班隊(duì)長(zhǎng)和職工代表六個(gè)層次的座談會(huì)，從不同角度圍繞培訓(xùn)工作進(jìn)行廣泛交流、探討，找準(zhǔn)培訓(xùn)定位，幫助干部職工從思想上甩掉“培訓(xùn)就是負(fù)擔(dān)”、“培訓(xùn)影響生產(chǎn)”的認(rèn)識(shí)。礦上還充分利用廣播、電視、宣傳欄以及以科區(qū)宣講下基層等方式，在全礦干部職工進(jìn)行廣泛、深入的培訓(xùn)宣傳，努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
構(gòu)建體系抓培訓(xùn)。多年來(lái)，該礦不斷總結(jié)培訓(xùn)工作取得的實(shí)效， 積極構(gòu)建了“13510”培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)了職工教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合、實(shí)操技能提升和理論水平提升相結(jié)合的工作思路，大力實(shí)施實(shí)施“人才揚(yáng)帆工程” 以人才的發(fā)展引領(lǐng)礦井的發(fā)展。著力構(gòu)建員工成長(zhǎng)、教師成才、單位提升三個(gè)成長(zhǎng)通道。為了促進(jìn)各層次員工的成長(zhǎng)、提高，充分調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性，通過(guò)理論、實(shí)操和日?？己说姆绞?，選樹典型，開展“勤奮之星、技能之星、班組之星、技術(shù)之星、管理之星”五星評(píng)比活動(dòng)，對(duì)取得相應(yīng)星級(jí)的職工，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。健全完善了10項(xiàng)培訓(xùn)制度，有效激發(fā)了基層單位和廣大職工對(duì)培訓(xùn)工作的重視，取得的顯著成效。
創(chuàng)新舉措抓培訓(xùn)。該礦充分利用互聯(lián)網(wǎng)+和手機(jī)微信傳播平臺(tái)，建立了職工培訓(xùn)“微學(xué)堂”，方便職工使用手機(jī)、電腦，利用業(yè)余時(shí)間隨時(shí)學(xué)習(xí)?！巴のW(xué)堂”設(shè)有視頻案例、考試系統(tǒng)、題庫(kù)下載、亮手絕活等9個(gè)欄目，目前全礦已有1556名職工加入，微信平臺(tái)每周更新一次，周瀏覽量達(dá)到2400多次，7月份考試系統(tǒng)已收到職工自主模擬考試試卷2700多份。堅(jiān)持以幫促學(xué)清盲點(diǎn)。針對(duì)文盲半文盲職工學(xué)習(xí)困難的實(shí)際，礦采取基層單位技術(shù)人員講題，結(jié)對(duì)子一對(duì)一幫教，利用語(yǔ)音閱讀軟件輔助文盲職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、采取問(wèn)答的形式考試等五項(xiàng)措施，有效解決了文盲半文盲的學(xué)習(xí)培訓(xùn)問(wèn)題。狠抓“三違”人員安全培訓(xùn)教育促轉(zhuǎn)變。礦專門為“三違”人員及其家屬開設(shè)了“陽(yáng)光課堂”，每季度一次，主要采用“體驗(yàn)式”教學(xué)模式，模擬事故結(jié)果，親身感受死亡體驗(yàn)，輔以心理疏導(dǎo)，正向激勵(lì)，讓“三違”人員及家屬深刻感受“三違”的危害，從而消除“三違”人員根深蒂固的湊活、應(yīng)付和僥幸心理，摒棄操作陋習(xí)，實(shí)現(xiàn)遵章守紀(jì)，達(dá)到治理“三違”治標(biāo)治本的目的。
(責(zé)編 姚春雷)
