日前，袁店一礦舉辦第二屆班組長綜合素質(zhì)和管理能力大賽，班組長們圍繞班組建設(shè)的重點和難點，談體會、說心得，互相學(xué)習(xí)，共同提高。這是該礦提升班組管理水平的一項重要舉措。
在班組長隊伍建設(shè)上，該礦積極培養(yǎng)提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，使其認清新形勢，了解新情況，轉(zhuǎn)變思想認識，增強理論水平和創(chuàng)新進取意識。加強對采掘、機電運輸、“一通三防”災(zāi)害預(yù)防等有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理和解決問題的能力，更好地適應(yīng)安全生產(chǎn)管理的需求。定期對班組長提要求、定任務(wù)、壓擔子，促使他們擺正位置，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，急難險重沖在前面，解決關(guān)鍵問題，發(fā)揮表率作用，提高號召力和戰(zhàn)斗力。落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，除執(zhí)行礦、基層單位各項管理制度的同時，結(jié)合班組實際，制定了班組長崗位職責(zé)、工作標準和考核獎懲辦法，強化目標管理，大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀，使班組長提高思想認識，增強工作責(zé)任感，自覺做到盡職盡責(zé)、高標準嚴要求，始終樹立“沒有最好，只有更好”的理念，努力做好各項工作，保證各項工作的順利完成。
該礦還通過班組長綜合素質(zhì)和管理能力大賽，讓班組長們安全“論劍”，促進班組安全管理水平的提高。針對班組長如何履職、如何發(fā)揮作用，組織了心得交流會，班組長們結(jié)合自己對安全生產(chǎn)的領(lǐng)會與理解，提出了如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，如何避免事故發(fā)生，如何杜絕“三違”等自己的觀點和看法，使班組長整體素質(zhì)得到提升，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅強的基礎(chǔ)保障。
(責(zé)編 姚春雷)
