8月20日下午，孫疃礦在三樓會議室召開進(jìn)一步拓展深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育第二次研討會，圍繞“嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”的主題，組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行專題研討。
會上，與會的礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合研討主題，重點(diǎn)對是否存在囿于局部利益，本位主義的問題、是否存在畏首畏尾，怕得罪人的思想、是否存在調(diào)查研究不深，工作不嚴(yán)不實(shí)的問題、是否存在落實(shí)集團(tuán)公司“三個十條”有不嚴(yán)不實(shí)的情況等進(jìn)行深入的研討。深刻剖析存在問題的根源，制定了下一步的整改措施。
礦長蘇愛在發(fā)言時指出，要求大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會上提出的“五個必須”，即必須維護(hù)黨中央權(quán)威、必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、必須遵循組織程序、必須服從組織決定、必須管好親屬和身邊工作人員。在查擺是否存在本位主義時，蘇礦長指出，由于孫疃礦的地質(zhì)條件差、壓力大等困難，對采煤、掘進(jìn)、一通三防等方面要求與集團(tuán)公司的期望還存在差距；一崗雙責(zé)方面存在不足，對工作要求的多，對廉政建設(shè)、管理方式方面的教育不夠；工作中怕得罪人，覺得基層單位和班子成員比較辛苦，要求不夠；對職工思想的關(guān)心不夠，與職工談心、交流的少，下一步要多深入到基層單位班前會，傾聽職工的心聲。帶頭落實(shí)的不夠，落實(shí)力度不夠，造成一些工程拖拉，沒有按期完成任務(wù)。管理不夠嚴(yán)細(xì)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些失誤。作風(fēng)建設(shè)不夠嚴(yán)細(xì)實(shí)，沒有做好對標(biāo)管理。下一步，要加強(qiáng)對“三嚴(yán)三實(shí)”精神和習(xí)近平總書記講話原文的學(xué)習(xí)，在工作中做好貫徹落實(shí)；要堅定黨的信念，堅定打造“像家一樣和諧、像學(xué)校一樣出人才、像軍隊(duì)一樣有執(zhí)行力”的孫疃信念；要遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，聽招呼、守規(guī)矩、做表率。
黨委書記劉險峰對大家的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了存在的不足和下一步的改進(jìn)方向。劉書記從以下幾個方面查擺了存在的問題：在執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)矩，存在著不自覺、不徹底的現(xiàn)象。特別是在礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班下井問題上，在集團(tuán)公司“四不兩直”檢查以前，沒有足夠的重視，在一些地方滯留時間長，檢查的頭、面少，對班子的要求不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，對跟帶班存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，沒能要求整改；對集團(tuán)公司出臺的“三個十條”文件學(xué)習(xí)貫徹不夠，了解不多，沒有逐條的落實(shí)貫徹；在嚴(yán)細(xì)實(shí)上，口頭要求多，在具體的人和事上存在好人主義思想，怕影響團(tuán)結(jié)。一些工作不夠扎實(shí)，對干部職工的思想狀況了解的不夠全面和深入；工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，在廉政建設(shè)方面，說的多、強(qiáng)調(diào)的多，但在制度建設(shè)方面存在漏洞，特別是在設(shè)備租賃、招投標(biāo)等方面存在隱患?？吹絾栴}，沒有及時采取措施。針對存在的問題，劉書記提出了四點(diǎn)整改措施：一是首先嚴(yán)自己。當(dāng)前，最突出的問題就是把班子帶好，跟帶班問題是集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)的最大問題。要求嚴(yán)格，是對大家的要求和愛護(hù)，是抓好安全工作的需要。要按照“腳印踏遍現(xiàn)場，心中才能踏實(shí)”的理念，多到井下現(xiàn)場看看，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是嚴(yán)干部就是嚴(yán)管理，只有嚴(yán)起來，才能落實(shí)下去，只有嚴(yán)，才能實(shí)，必須形成嚴(yán)格管理的統(tǒng)一認(rèn)識。特別是一些跨系統(tǒng)的問題，作為領(lǐng)導(dǎo)干部不能存在對自己分管的部門有好人主義，對別人分管的部門不好意思管的思想。三是嚴(yán)責(zé)任，就是盡職盡責(zé)。對于分管的工作，長期在集團(tuán)公司同系統(tǒng)中處于落后的，集團(tuán)公司將“召回”處理。這就要求分管領(lǐng)導(dǎo)要盡職盡責(zé)把自己分管的工作干好，“政事如農(nóng)，日夜思之”，要時刻想著工作，以許疃礦為標(biāo)桿，通過盡心盡責(zé)的工作，縮小差距，爭取每個系統(tǒng)都排在集團(tuán)公司前列。四是嚴(yán)規(guī)矩。要嚴(yán)團(tuán)結(jié)上的規(guī)矩，處處展示班子的團(tuán)結(jié)形象；要嚴(yán)政治上的規(guī)矩。作為企業(yè)，嚴(yán)政治上的規(guī)矩就是大局、服從和全礦一盤棋的思想，維護(hù)礦黨委、行政的權(quán)威；嚴(yán)作風(fēng)上的規(guī)矩就是要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)廉政上的規(guī)矩就是不該說的話不說，不該做的事不做。
(責(zé)編 姚春雷)
