進入下半年，臨渙焦化公司創(chuàng)新開展各種形式“小活動”，提升了職工隊伍整體素質(zhì)，為完成全年任務(wù)目標夯實了根基。
“小談心”把準思想脈搏。該公司通過每天班前會上“小談心”把公司當前形勢講明，文件講透，任務(wù)講清，還與職工一起談感想、亮見解，倡導(dǎo)職工把想法說出來，把心收回去，保持和公司思想同心，行為同步，目標同向，讓充滿正能量思想引擎下半年工作。
“小培訓(xùn)”促進規(guī)范操作。嚴格執(zhí)行公司《關(guān)于強化嚴細實工作作風的剛性規(guī)定》要求，把安全管理關(guān)口前移，重心下移，每天盯住現(xiàn)場職工操作不放松，為消除部分職工“低標準、壞習慣、老毛病”等不良行為，跟帶班管技人員還一對一結(jié)對子進行現(xiàn)場幫扶，以“錯什么，改什么，缺什么，補什么”方式進行手把手“小培訓(xùn)”，由于這種“小培訓(xùn)”針對性強、效果好，很是受一線職工的歡迎。
“小總結(jié)”提升工作質(zhì)量。在每天班后會上把班中情況做個梳理和小結(jié)，對當班出現(xiàn)的問題深刻分析，提高警醒，然后集思廣思廣益，提出改進方法，同時把當天市場化工分公布出來，加分的指出依據(jù)，減分指明原因，確保公平、公正、公開，積極營造比學趕幫超的濃厚氛圍，從而提升了職工工作熱情，促進了安全與效益的提升。
(責編 姚春雷)
