淮選廠袁莊分廠牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，始終堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)超前防范，通過嚴(yán)把“三道關(guān)”，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
嚴(yán)把安全教育關(guān)。該分廠充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)等形式，通過對(duì)職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全操作規(guī)程等知識(shí)的不斷強(qiáng)化。同時(shí)采用以考促學(xué)、崗位提問等形式，促使職工熟練掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和安全防范技能。
嚴(yán)把操作關(guān)。值班、跟班干部、班隊(duì)長加大巡查督查力度，嚴(yán)查班中操作行為是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，發(fā)現(xiàn)不安全操作行為及“三違”堅(jiān)決嚴(yán)厲懲處，做到責(zé)任追究不手軟、事故處理不心慈，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)把監(jiān)督檢查關(guān)。對(duì)上崗職工全面排查精神狀態(tài)是否飽滿、安全隱患排查整改是否徹底、工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、安全作業(yè)記錄是否完整等等。全面筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)該分廠安全穩(wěn)定發(fā)展。
(責(zé)編 姚春雷)
