今年以來，袁店二礦通過完善分配制度，加大公開力度，不斷規(guī)范職工市場化工資分配和管理，維護職工的切身利益。
一是完善分配制度。年初在基層科區(qū)職代會召開之前，由礦人力資源部、工會、紀委等部門對各單位的經(jīng)濟分配政策進行了廉潔性審查，對不符合淮北礦業(yè)和礦要求的分配政策責令重新制定，確保分配制度的公平性、合規(guī)性。先后制定下發(fā)了《袁店二井煤礦2015年內(nèi)部市場化工資分配辦法》及補充規(guī)定，明確了班隊長與職工的市場化工資分配比例。各單位在遇到特殊情況，需要對分配方案進行補充或調(diào)整時，由科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、班隊長和職工代表集體討論、研究制定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人力資源部審核通過后方可執(zhí)行，并報礦紀委備案。
二是加強過程公開。基層科區(qū)市場化工資分配堅持每天班隊長打分上會公布、核算員謄分24小時內(nèi)上墻公開、月底市場化工資分配匯總表在單位公示的流程，職工的市場化工資數(shù)據(jù)要始終保持一致，不得隨意變更。職工的工分如有更變，須當天經(jīng)科區(qū)負責人簽字同意后，在市場化工資分配單上注明加、減分依據(jù)，防止發(fā)生“兩本賬”現(xiàn)象。嚴禁以吃飯、買工具、做牌板、補償罰款等為由，給職工變相加分，杜絕各種克扣截留職工工資的現(xiàn)象發(fā)生。
三是強化監(jiān)督檢查。該礦成立了收入分配監(jiān)督機構(gòu)和工資分配督查組，把各單位市場化工資分配和科區(qū)務(wù)公開情況作為重點內(nèi)容，每周至少開展2次督查，實現(xiàn)監(jiān)督公開常態(tài)化。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在當天給予通報批評，并督促整改。
(責編 姚春雷)
