面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，工程建設(shè)公司堅(jiān)持把節(jié)支降耗、修舊利廢活動(dòng)作為創(chuàng)效的重要一環(huán)，牢固樹立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的理念。
公司桃園礦建項(xiàng)目部通過(guò)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等途徑及時(shí)將修舊利廢工作的重要性傳達(dá)到每位職工，大力營(yíng)造節(jié)能降耗的氛圍。引導(dǎo)廣大干部職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，幫助職工算好“經(jīng)濟(jì)賬”，糾正“浪費(fèi)公家東西不心疼”的心態(tài)。積極引導(dǎo)職工認(rèn)清節(jié)能降耗對(duì)于企業(yè)良性發(fā)展的重要性，讓職工牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“省下的就是賺來(lái)的”經(jīng)營(yíng)理念。并且建立了“超罰節(jié)獎(jiǎng)”制度，將各隊(duì)組的材料消耗進(jìn)行考核，直接與班隊(duì)長(zhǎng)的工資掛鉤，努力營(yíng)造“節(jié)約”無(wú)處不在的濃厚氛圍。
