近日，渦北選煤廠機電車間順利完成7004精煤皮帶更換任務(wù)，首次通過自主設(shè)計、自主更換大型運輸設(shè)備工作，實現(xiàn)了外委轉(zhuǎn)自營的硬核突圍。
面對煤炭市場周期性波動與煤炭價格下滑帶來的雙重壓力，全體干部職工要牢固樹立“過緊日子”思想，大興艱苦奮斗之風(fēng)，用實際行動，把厲行節(jié)約過好“緊日子”落到實處。
厲行節(jié)約的關(guān)鍵，在于樹立成本意識，礦廠是降本增效的主體，要把厲行節(jié)約過“緊日子”作為一項重要任務(wù)，引導(dǎo)干部職工把“一切成本皆可降”理念內(nèi)化于心、外化于行。完善機制，強化考核，梳理影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵節(jié)點，尋找提質(zhì)增效的創(chuàng)新點和突破口，力求每分錢都要用在最需要的地方，讓降本提效取得實實在在成效。
科區(qū)、車間作為承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要將成本指標(biāo)落實到每個班組、每個崗位，讓每位職工成為成本控制的“管家”。加大物資精細化管理力度，嚴把“計劃審報、物資發(fā)放、維修更換、報廢處置”四個關(guān)口，通過深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，加大自營自修力度，鼓勵職工能自己干的活主動自己干，實現(xiàn)從“過程控制”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”，做到節(jié)支有“道”。
基層班組是厲行節(jié)約的“主戰(zhàn)場”，要從“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”做起，形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約的良好風(fēng)尚。圍繞節(jié)支降耗、修舊利廢出點子，讓廢舊材料“變廢為寶”。堅持“誰修舊、誰收益，誰復(fù)用、誰受益”的考核辦法，鼓勵一線職工從加強材料管控、強化物資回收、優(yōu)化廢舊處理等方面“摳”出“真金白銀”。
當(dāng)前，集團正在全力奮戰(zhàn)二季度、實現(xiàn)“雙過半”，廣大干部職工要充分認識厲行節(jié)約的重要意義，精打細算撥響成本管控“金算盤”，打造經(jīng)營管控“創(chuàng)效鏈”，真正把“緊日子”過成“好日子”。
（審核：李志海 責(zé)編：尹杰）
