安徽華塑股份有限公司
爭做改革尖兵 競發(fā)創(chuàng)新活力
經(jīng)過前期多輪篩選，日前，競聘安徽華塑股份有限公司（簡稱華塑股份公司）職業(yè)經(jīng)理人的三名職工進(jìn)入最終面試環(huán)節(jié)，經(jīng)過面試，一人成功走上了職業(yè)經(jīng)理人崗位。這是該公司推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)，加快體制、機(jī)制、管理、技術(shù)等全方位創(chuàng)新的舉措之一。
華塑股份公司作為淮北礦業(yè)集團(tuán)“一體兩翼”轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一翼，是該集團(tuán)“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。近幾年，該公司發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，效益逐年遞增，成為省級(jí)鹽化工園區(qū)龍頭企業(yè)，成為淮北礦業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地。
2018年8月，華塑股份公司成為安徽省入選國務(wù)院國有企業(yè)“雙百企業(yè)”的六家企業(yè)之一。為推動(dòng)國企改革與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，該公司成立了“雙百行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了綜合改革實(shí)施方案，建立了工作臺(tái)賬，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
此后，該公司在股權(quán)多元化和混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場化運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)五方面進(jìn)行深化改革，把職業(yè)經(jīng)理人和契約化管理作為三項(xiàng)制度改革的突破口，率先在水泥分公司和無為華塑礦業(yè)公司推行。
在改革路上先行先試，華塑股份公司改革取得重大突破，先后被評(píng)為國務(wù)院國資委A級(jí)“雙百企業(yè)”、安徽省國資委首批深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)、安徽省十大創(chuàng)新企業(yè)、全國煤炭工業(yè)文明單位和中國石油與化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。
2021年5月，該公司再次入選國務(wù)院國有企業(yè)“雙百企業(yè)”，同年11月26日，正式登陸上交所主板，成為淮北礦業(yè)集團(tuán)旗下第二家主板上市公司。
在成績面前，該公司精心謀劃未來發(fā)展?！俺掷m(xù)深化改革，探索試點(diǎn)負(fù)面清單管理，深化產(chǎn)學(xué)研，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目調(diào)研儲(chǔ)備?！比A塑股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，該公司將深化數(shù)字賦能，完善“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，完成雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用，推廣5G技術(shù)應(yīng)用，搭建數(shù)據(jù)傳輸“快速通道”，深化產(chǎn)業(yè)延伸，加快新項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)發(fā)展后勁，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（陳春秋）
來源：《中國煤炭報(bào)》 2022年6月23日 3版
