保持戰(zhàn)略定力 做好算賬經(jīng)營
——淮北礦業(yè)集團強化降本增收穩(wěn)效側(cè)記
今年以來，淮北礦業(yè)集團堅持算賬經(jīng)營，強化降本增收穩(wěn)效，從精煤戰(zhàn)略到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，從“黑色突圍”到“綠色轉(zhuǎn)型”，堅持以“變”應(yīng)“變”。一季度，該集團發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。
對內(nèi)修身強基，提升運營質(zhì)量
淮北礦業(yè)集團深化產(chǎn)業(yè)鏈布局和項目投資，提升安全生產(chǎn)水平，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)降本增效。
“十四五”期間，該集團加大新能源、新材料領(lǐng)域投資力度，規(guī)劃投資中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比30%，勾勒出第二增長曲線；重點推進2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電等項目建設(shè)，構(gòu)建“煤電化材”一體化產(chǎn)業(yè)體系；自主研發(fā)數(shù)字孿生平臺，推動煤礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成全國首個5G+智能礦山系統(tǒng)，井下作業(yè)效率提升30%。
該集團力推“四化三減”“兩智一控”，累計建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠；累計投入使用11臺礦用盾構(gòu)機，“淮盾9號”月單進508米，刷新該集團歷史紀錄。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是淮北礦業(yè)集團應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。該集團圍繞“九開工、六投產(chǎn)、兩加快”年度項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，力推煤電產(chǎn)業(yè)強鏈、化工產(chǎn)業(yè)延鏈、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)補鏈、未來產(chǎn)業(yè)增鏈。
正在建設(shè)的陶忽圖煤礦，預計投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達800萬噸，將成為該集團煤炭產(chǎn)能增長的重要支撐；淮北聚能發(fā)電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電項目建成后，將有效提升能源轉(zhuǎn)化效率；臨渙焦化公司焦爐煤氣分質(zhì)深度利用項目可進一步延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈。
為增強主業(yè)發(fā)展后勁，該集團積極研究資源收儲、項目并購等工作。該集團已經(jīng)對多個潛在項目進行調(diào)研評估，正在篩選合適的并購對象。
淮北礦業(yè)集團做好“減法”，強化算賬意識，嚴控財務(wù)費用、外委費用、物資采購費用、修理費用、物流成本、征遷環(huán)保費用等，利用好政策，取得積極成效。
該集團加強資金預算管控，優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)和職工薪酬需要；多元化、多渠道融資，確保全面綜合融資成本較年初目標下降0.2%。
一季度，淮北礦業(yè)集團綜合采購價格較去年下降1.55%，累計盤活物資價值3000余萬元。
對外優(yōu)化布局，穩(wěn)固銷售渠道
“我們主動適應(yīng)客戶需求，發(fā)揮‘產(chǎn)選銷運貿(mào)’一體化優(yōu)勢，穩(wěn)住經(jīng)營基本盤?！痹摷瘓F煤炭運銷分公司負責人表示。
淮北礦業(yè)集團實行定制化生產(chǎn)，推進精煤產(chǎn)品開發(fā)，做好“四個統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌好低價煤和高價煤，統(tǒng)籌好內(nèi)部和外購“兩個資源”，統(tǒng)籌好配煤品質(zhì)，統(tǒng)籌好選煤廠和港口“兩個配煤點”。
今年以來，該集團進一步深化精煤戰(zhàn)略，精煤煤質(zhì)合格率達100%。
一季度，該集團物流貿(mào)易板塊表現(xiàn)亮眼，收入同比增長14%。該集團采取多項措施整合物流資源，優(yōu)化運輸路線，新開辟航線7條，建設(shè)智慧供應(yīng)鏈平臺，物流效率大幅提升。該集團現(xiàn)代物流貿(mào)易公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，一季度貿(mào)易量突破680萬噸。
該集團各相關(guān)子公司全面深化“產(chǎn)選銷運貿(mào)”一體化協(xié)同發(fā)展。其中，華塑物流公司積極開拓外部市場，開展“園區(qū)+物流+貿(mào)易”業(yè)務(wù)，一季度業(yè)務(wù)收入同比增長18%。（李亮）
來源：《學習強國》2025年5月8日 2版
