《中國煤炭報》（11月8日6版）
●王愛林
安徽淮北礦業(yè)袁店一礦不斷創(chuàng)新工作機制，完善和諧勞動關(guān)系，突出維權(quán)職能，著重解決職工收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生方面的問題，確保職工工資增長有機制、維護合法權(quán)益有通道。
袁店一礦充分發(fā)揮職代會的橋梁和紐帶的重要作用，暢通職工訴求表達渠道，搭建溝通交流平臺，鼓勵職工在參與民主管理過程中暢所欲言，敢講真話，愿說心里話，能提不同建議和意見，找到職工關(guān)注的焦點，增進職工和企業(yè)雙方的互信與合作。在推進民主管理工作中，工會逐步形成了“征集——梳理——解答——辦理——回頭看”的職工代表提案“流程操作法”，環(huán)環(huán)相扣，促進了運行程序規(guī)范、有序，避免了以情況通報、個別征求議案替代制度化、組織化民主管理程序的問題出現(xiàn)。
