近日，在淮北礦業(yè)集團(tuán)2022年黨委工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，臨渙選煤廠西區(qū)選煤車間黨支部被授予淮北礦業(yè)集團(tuán)2021年“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)。這個(gè)車間黨支部以開(kāi)展“煤海鑄精魂、服務(wù)印初心”支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，拉高標(biāo)桿，爭(zhēng)先進(jìn)位，精細(xì)管理，不斷創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作有機(jī)融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中，以“黨建+”助力安全高效生產(chǎn)。近年來(lái)，在黨建引領(lǐng)下，車間實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量洗選和安全生產(chǎn)無(wú)事故。車間黨支部先后榮獲省國(guó)資委“省屬先進(jìn)基層黨組織”、淮北礦業(yè)集團(tuán)“五星紅旗黨支部”“優(yōu)秀黨支部”“先進(jìn)黨支部”等諸多稱號(hào)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)重實(shí)干
該車間黨支部制定完善《西區(qū)選煤關(guān)于強(qiáng)化工作作風(fēng)的剛性規(guī)定》，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力，著力鍛造一支敢打硬仗、善于創(chuàng)新、勇于突破、有“硬核”作風(fēng)的干部職工隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)和踐行“一線工作法”，車間管理人員與職工“零距離”接觸，做到圍著職工轉(zhuǎn)、帶著職工干，與職工的心系在一起、干在一起，做到在生產(chǎn)崗位一線掌握情況、落實(shí)措施、解決問(wèn)題、取得成效。
他們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在規(guī)范安全制度管理的基礎(chǔ)上，大力推行安全自主管理，實(shí)現(xiàn)“指令型”管理向“內(nèi)驅(qū)型”管理轉(zhuǎn)變，達(dá)到車間自治、班組自管、崗位監(jiān)督、個(gè)人自律。車間黨支部立足生產(chǎn)工作實(shí)際，開(kāi)展“學(xué)黨史、爭(zhēng)‘五星’、穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)率”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。組建黨員突擊隊(duì)，引導(dǎo)黨員在“急難險(xiǎn)重”關(guān)頭亮身份、做表率、講奉獻(xiàn)。從安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、學(xué)習(xí)技能、服務(wù)監(jiān)督、勤廉形象五個(gè)方面對(duì)黨員進(jìn)行月度考核，促進(jìn)黨員勇于擔(dān)當(dāng)、帶頭抓好安全生產(chǎn)。黨員劉頂宣、郭海飛在困難面前立下“軍令狀”，主動(dòng)要求承擔(dān)廠房?jī)?nèi)外防腐亮化工作，集中力量攻堅(jiān)生產(chǎn)環(huán)境亮化美化，使生產(chǎn)崗位環(huán)境面貌煥然一新。
黨建融合促管理
該車間黨支部以黨建帶動(dòng)生產(chǎn)、以黨建促進(jìn)生產(chǎn)，切實(shí)把黨建工作融入到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中。在重控、浮選質(zhì)量崗位開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，并與班組競(jìng)賽考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)質(zhì)量司機(jī)精心操作的主動(dòng)性和班組自主管理的能動(dòng)性。及時(shí)完善煤質(zhì)管理辦法和考核細(xì)則，開(kāi)展煤質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)，使班組之間形成相互激勵(lì)、相互趕超的良好氛圍。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控，建立“洗選之星”崗位評(píng)比機(jī)制，樹(shù)立“質(zhì)量一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理理念，營(yíng)造人人都是質(zhì)量員、全員全過(guò)程抓質(zhì)量管控的濃厚氛圍。
該車間黨支部以“黨員責(zé)任區(qū)”包保為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，根據(jù)入洗原煤煤質(zhì)特點(diǎn)，不斷調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，優(yōu)化工藝流程，細(xì)化操作規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量管控。堅(jiān)持分煤種、分礦別對(duì)精煤產(chǎn)率進(jìn)行分析考核，強(qiáng)化質(zhì)量司機(jī)規(guī)范操作，落實(shí)班組長(zhǎng)責(zé)任，車間跟帶班、值班管技人員對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保了精煤產(chǎn)率和各項(xiàng)考核指標(biāo)的圓滿完成。
提升服務(wù)辦實(shí)事
該車間黨支部心系職工，把思想政治工作延伸做到生產(chǎn)一線崗位上，做到職工的心窩里，用心用情解決職工“急難愁盼”實(shí)際問(wèn)題。他們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與職工同勞動(dòng)中開(kāi)展談心談話，及時(shí)摸排職工工作、生活中存在的困難情況，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)心的大小問(wèn)題做好記錄，列出整改清單，限期解決處理。針對(duì)職工反映的生產(chǎn)問(wèn)題，他們先后解決完成了原煤大皮帶噴霧防塵、中矸走廊地漏管改造、加壓室排氣管改造、弧形篩防濺料裝置等技改項(xiàng)目，既降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，又改善了職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，有效解決了職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題，受到職工的點(diǎn)贊。
與此同時(shí)，該車間黨支部規(guī)范黨務(wù)、科務(wù)、班務(wù)公開(kāi)流程，對(duì)車間經(jīng)費(fèi)實(shí)行黨政聯(lián)簽，每月公示上墻，車間和班組事務(wù)公開(kāi)透明。職工工資日結(jié)日清，24小時(shí)內(nèi)簽字公示，并及時(shí)發(fā)至班組工作群，方便職工查看，接受群眾監(jiān)督。“我們每季度對(duì)市場(chǎng)化工資分配、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、疫情防控物資發(fā)放、職工各種福利的領(lǐng)取和發(fā)放、車間辦公經(jīng)費(fèi)使用、管理人員廉潔自律及其它與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)等，組織職工進(jìn)行公開(kāi)聽(tīng)證，切實(shí)樹(shù)牢廉潔從業(yè)意識(shí)，全力抵御小微腐敗?！痹撥囬g黨支部書記韓興井介紹。
（撰稿：石啟元 陳桂芳 審核：劉小礦 責(zé)編：梁尚文）
